-
خانهخانه
-
مقالاتمقالات
-
فروشگاهفروشگاه
-
طراحی سایتطراحی سایت
-
درباره مادرباره ما
-
حمایت از ماحمایت از ما
-
ارتباط با ماارتباط با ما
اگر این مقاله را دوست دارید، لطفا آن را با دوستان خود به اشتراک بگذارید.
رهبران موفق اغلب ویژگی هایی مشترک دارند که به موفقیت سازمان آنها کمک می کند، مانند فداکاری، توانایی ارتباط قوی و همدلی. رهبران برجسته می توانند جزء لاینفک موفقیت یک شرکت باشند. رهبران بزرگ را می توان با یادگیری ویژگی های رهبری توسعه داد. در این مقاله از ایوسی، به این می پردازیم که ویژگی های رهبری چیست و همچنین ۲۳ ویژگی رهبری که باعث موفقیت یک رهبر می شود.
ویژگی های رهبری ویژگی هایی هستند که رهبران موفق از طریق رهبری گروهی از افراد یا سازمان نشان می دهند. رهبران عالی تمایل دارند خصوصیات یکسانی داشته باشند، خواه آنها گروه کوچکی از همتایان را رهبری کنند، چند کارمند یا یک شرکت بزرگ. رهبران موفق تمایل دارند چند وجهی باشند و قادر به هدایت کارکنان فردی و همچنین کل سازمان باشند.
تحقیقات نشان می دهد که ویژگی های رهبری ذاتی نیستند و می توان آنها را آموزش داد. اگر می خواهید رهبر بهتری شوید، ویژگی های رهبری نشان داده شده توسط رهبران موفق را مطالعه و تمرین کنید.
مطالب مرتبط: چگونه یک رهبر باشیم
ویژگی های رهبری موفق به اندازه سبک های رهبری متفاوت است. با این حال، مشخص شده است که ویژگی‌های رهبری زیر به طور جهانی برای پرورش رهبری خوب مفید هستند:
یکدلی
وفاداری
بینایی
حس شوخ طبعی
فروتنی
خلوص
اعتمادسازی
نفوذ
چشم انداز
ذهن باز
مرتبط: مهارت های رهبری: تعاریف و مثال ها
رهبران بزرگ در تمام اعمال خود صداقت را نشان می دهند. مطمئن شوید که شفافیت اخلاقی را برای کارمندان و همکاران خود الگو می کنید. صداقت به شما کمک می کند که احترام کارمندان خود را به دست آورید و آنها را برای کار اخلاقی ترغیب کنید.
مثبت اندیشی مثبت زایی می کند. اگر رهبر یک سازمان مثبت باشد، کارکنان به احتمال زیاد این مثبت بودن را منعکس می کنند. این مسئولیت شما به عنوان یک رهبر است که لحن را برای محل کار تعیین کنید. رفتار خود را تعدیل کنید و مطمئن شوید که حتی در مواجهه با چالش ها مثبت می مانید.
رهبران باید نسبت به کار خود احساس و علاقه داشته باشند. اگر رهبرشان نشان دهد که به کاری که انجام می‌دهند اهمیت می‌دهند، میزان خرید کارمندان بیشتر می‌شود. در مورد کار خود هیجان زده بمانید و این اشتیاق را با کارمندان خود به اشتراک بگذارید.
رهبران بزرگ به کارمندان خود اهمیت می دهند. آنها صادقانه به مشکلات کارکنان گوش می دهند و تمام تلاش خود را برای کاهش نگرانی ها انجام می دهند. با کارمندان خود چک کنید. مطمئن شوید که نیازهای محل کار آنها را برآورده کرده اید و پشتیبانی لازم را ارائه می دهید.
رهبران باید به سازمان و کارکنان آن وفادار باشند. تا جایی که می توانید وفاداری خود را به کارمندان خود نشان دهید. در مورد تصمیمات شفاف باشید و کارمندان خود را در گفتگوهای مهم در سطح سازمان مشارکت دهید.
رهبران قوی پاسخگو هستند. آنها خود را در سطح بالایی قرار می دهند و از کارکنان خود نیز انتظار دارند که همین کار را انجام دهند. هرکسی اشتباه می کند. برای کارمندان خود مدل کنید که چگونه با مهربانی و حرفه ای از یک اشتباه بازیابی کنند.
اعضای سازمان برای راهنمایی به رهبری خود نگاه می کنند. رهبران باید دید روشنی از اینکه سازمان به کجا می رود و چگونه به آنجا می رسد داشته باشند. اهداف بلند مدت شرکت را به کارکنان خود ارائه دهید. اگر آنها بدانند که برای چه چیزی تلاش می کنند، ممکن است برای مدیریت شکست ها مجهزتر باشند.
رهبران باید اعتماد به نفس خود را به ویژه در اعمال خود نشان دهند. وقتی تصمیمی می گیرید یا اقدام می کنید، مطمئن باشید. حتی در مواجهه با چالش ها اعتماد به نفس خود را نشان دهید. اگر اعتماد به نفس داشته باشید، کارمندان شما رفتار شما را منعکس خواهند کرد.
بهترین رهبران رهبران دیگر را پرورش می دهند. شناخت افراد با استعداد و دادن فضای کار به آنها فقط باعث بهبود سازمان می شود. به جای اینکه صرفاً کارهای روزمره را مدیریت کنید، روی رشد استعدادها تمرکز کنید.
تا جایی که می توانید ساده لوحانه نشان دهید. کارمندان خود را با طنز مناسب مثبت نگه دارید. از خندیدن به خود نترسید.
رهبران باید هر از گاهی از نظر عاطفی با کارمندان خود ارتباط برقرار کنند. از هرگونه فشار عاطفی آگاه باشید و از کارکنانی که با چالش‌ها مواجه هستند حمایت کنید. رهبران خوب هوش هیجانی را همراه با هوش تجاری توسعه می دهند.
به کارمندان اجازه خلاقیت بدهید. افراد خود را قدرتمند کنید و نشان دهید که از کار و مشارکت آنها قدردانی و احترام می گذارید. محیطی را ایجاد کنید که در آن کارکنان شما برای امتحان رویه ها یا شیوه های جدید هیجان زده شوند.
رهبران قوی متواضع هستند. آنها متوجه می شوند که چه زمانی اشتباه می کنند و برای تصحیح هر اشتباهی اقدام قاطعانه انجام می دهند. وقتی اشتباه می کنید تصدیق کنید و برنامه ای برای پیشبرد صادقانه و مثبت داشته باشید.
رهبران باید در تعهد خود به سازمان، کارکنان و محصول خود صداقت نشان دهند. اگر در ارتباط با آنها و همچنین سایر ذینفعان صمیمانه رفتار کنید، کارمندان شما بیشتر به شما احترام خواهند گذاشت.
ایجاد فضای خلاقانه راهی عالی برای رویارویی با چالش هاست. رهبران باید خلاقیت خود را نشان دهند و همچنین حل خلاقانه مشکلات را برای کارکنان خود تسهیل کنند.
اعتماد بین رهبران سازمان و کارکنان آن حیاتی است. رهبران باید به کارمندان اعتماد کنند تا کارشان را به طور مؤثر انجام دهند و کارمندان باید به رهبری اعتماد کنند تا تصمیمات خوبی برای کل سازمان بگیرند. با کارمندان خود صادق و شفاف باشید.
شفافیت فرهنگ سازمانی با اخلاق و درک قوی را ترویج می کند. کارمندان از درک این موضوع که چرا تصمیمات سطح بالا گرفته می شود قدردانی می کنند و می توانند با تمام اطلاعات کارآمدتر کار کنند. در صورت امکان، تغییرات سازمانی را به همه افراد شرکت اطلاع دهید.
گاهی اوقات، یک سازمان ممکن است با چالشی روبرو شود که رهبر مسئول آن است. انعطاف پذیری پس از یک شکست، با نشان دادن اطمینان رهبر به بهبود شرکت، پایه و اساس سازمان را افزایش می دهد.
تفویض اختیار، خلاقیت و توانمندسازی منجر به یک محصول کاری قوی می شود، اما توسعه این استراتژی ها زمان می برد. زمانی که به کارکنان خود فضایی برای کار و رشد می دهید صبور باشید. نشان دادن صبر به کارکنان شما این امکان را می دهد که آزمایش کنند و شیوه ها و رویه های جدید موفقی ایجاد کنند.
رهبران بزرگ می توانند بر کارمندان خود تأثیر مثبت بگذارند. اعتماد و احترام سازمان خود را به دست آورید تا بتوانید آنها را به کار سخت، مثبت اندیشی و نشان دادن خلاقیت تشویق کنید.
رهبران باید بر اهداف و انتظارات بلند مدت نظارت داشته باشند. اهداف و ارزیابی های کوتاه مدت را به دیگران در سازمان تفویض کنید و بر دستیابی به اهداف بلندمدت بزرگتر تمرکز کنید.
حل مشکلات مسلماً مهمترین شغل یک رهبر است. هنگام حل یک مشکل خلاق و قاطع باشید. برای ایده ها به کارمندان و همکاران خود نگاه کنید.
رهبران بزرگ همیشه آماده پیشرفت هستند. در مواجهه با چالش ها و دریافت ایده ها و بازخوردها از سایر اعضای سازمان، ذهنی باز داشته باشید.
مطالب مرتبط: ۲۰ ویژگی رهبری که یک رهبر بزرگ را می سازد
اگر این مقاله را دوست دارید، لطفا آن را با دوستان خود به اشتراک بگذارید.
![دانلود کتاب: فضای مجازی و سلامت روانی [راهکارهای بهبود روانشناختی در دنیای آنلاین]](https://ivsi.ir/wp-content/uploads/2023/05/virtual-space-and-mental-health-book-300x300.webp)
