نحوه نوشتن برنامه توسعه حرفه ای در ۵ مرحله

توسعه اهداف کوتاه مدت و بلندمدت می تواند به هدایت تصمیمات شما در طول حرفه شما کمک کند، خواه می خواهید یک پروژه پیچیده را تکمیل کنید یا نوع خاصی از شغل را به دست آورید. یک برنامه توسعه حرفه ای می تواند با اجرای مراحل ساختاریافته شما را در جهت رسیدن به آن اهداف راهنمایی کند.

در این مقاله از ایوسی، توضیح می‌دهیم که برنامه توسعه حرفه‌ای چیست، نحوه ایجاد آن را مرور می‌کنیم و مثالی ارائه می‌کنیم.

برنامه توسعه حرفه ای چیست؟

برنامه توسعه حرفه ای (PDP) فهرستی از مراحل عملی برای دستیابی به اهداف شغلی شما است. یک طرح توسعه حرفه ای به شما کمک می کند تا بینش خاصی در مورد اینکه چگونه می توانید به آرزوهای شغلی خود برسید، مانند کسب گواهینامه جدید یا پیدا کردن یک مربی که بتواند به شما مشاوره دهد، به دست آورید. تهیه پیش نویس برنامه توسعه حرفه ای به ویژه در طول جستجوی شغل مفید است. با تعریف اهداف خود در PDP، می توانید درک درستی از نحوه انجام فرآیند جستجو و مصاحبه داشته باشید.

شما می توانید از فرمت های مختلف برای ایجاد یک PDP استفاده کنید. این می تواند یک سند تایپ شده ساده باشد یا می توانید یک جدول ساختاریافته با سطرها و ستون ها ایجاد کنید. از قالبی استفاده کنید که می تواند به شما کمک کند به طور روشمند در مورد آینده حرفه ای خود و اهدافی که برای رسیدن به آن چشم انداز نیاز دارید فکر کنید.

یک PDP باید یک مرجع یا سنگ محک مستمر باشد و هر بار که به نقاط عطف مهمی رسیدید باید آن را به روز کنید. به روز رسانی منظم PDP به شما امکان می دهد اهداف جدیدی را تعیین کنید که به شما کمک می کند به عنوان یک فرد حرفه ای و فردی رشد کنید.

مرتبط: نوشتن یک برنامه توسعه حرفه‌ای + مثال و الگو

چگونه یک برنامه توسعه حرفه ای ایجاد کنیم

این پنج مرحله را برای ایجاد یک برنامه توسعه حرفه ای ساده و کامل دنبال کنید:

۱. خود ارزیابی

خود ارزیابی، ارزیابی علایق، دانش و مهارت های حرفه ای شماست. ایجاد یک خودارزیابی به شما امکان می دهد موقعیت فعلی خود را از آنجایی که با اهداف شغلی شما مرتبط است بررسی کنید. وقتی مهارت‌ها و علایقی را که در حال حاضر دارید مشخص می‌کنید، می‌توانید زمینه‌هایی را که می‌توانید در آن‌ها برای دستیابی به اهداف خود پیشرفت کنید، شناسایی کنید.

شناسایی مهارت های قابل انتقال شما می تواند مفید باشد  . مهارت‌های قابل انتقال دارایی‌های شخصی قابل فروش هستند که بسیاری از کارفرمایان در کاندیداها به دنبال آن هستند، مانند ارتباطات خوب، کار گروهی یا رهبری. لیست برنامه های کاربردی نرم افزاری یا برنامه های کامپیوتری که به آنها مهارت دارید را فهرست کنید. از آنجایی که محل کار به طور فزاینده ای به برنامه های کامپیوتری وابسته می شود، داشتن مهارت های تکنولوژیکی در هر صنعتی ارزشمند است.

۲. اهداف

اهدافی که در برنامه توسعه حرفه ای خود تعیین می کنید باید SMART (مشخص، قابل اندازه گیری، قابل دستیابی، مرتبط و به موقع) باشد. استفاده از اهداف SMART آنها را قابل ردیابی می کند، که به روز رسانی PDP خود را با تکمیل مراحل مهم آسان تر می کند.

اهداف خود را به گونه ای ساختار دهید که با انجام مراحل کوچک، دستیابی به آنها را آسان کند. فهرست کردن اهداف به ترتیب اولویت با بالاترین اول مفید است تا بتوانید به سرعت آنها را شناسایی کنید. همچنین می‌تواند به دسته‌بندی اهداف به‌عنوان کوتاه‌مدت، میان‌مدت یا بلندمدت کمک کند تا بتوانید مراحل دقیق‌تری را برای دستیابی به هر یک ایجاد کنید:

• کوتاه مدت در یک سال آینده است.

• میان مدت طی یک تا دو سال آینده است.

• بلند مدت در عرض سه تا پنج سال آینده است.

بیشتر بخوانید: اهداف هوشمند: تعریف و مثال

۳. استراتژی ها

استراتژی های برنامه توسعه حرفه ای شما نحوه دستیابی به اهداف خود را مشخص می کند. شما باید رویکردهای مختلفی را فهرست کنید، از جمله یادگیری تجربی (یادگیری از طریق انجام دادن)، قرار گرفتن در معرض (یادگیری از دیگران)، آموزش و تفکر.

به عنوان یک قاعده کلی، اکثر استراتژی های شما باید تجربی باشد. این به شما تجربه عملی ارزشمندی را هنگام توسعه مهارت‌های جدید می‌دهد. برای مثال، فردی که می‌خواهد دامپزشک شود، می‌تواند به عنوان یک استراتژی تجربی برای یادگیری بیشتر در مورد کار با حیوانات، در پناهگاه حیوانات داوطلب شود.

در اینجا مواردی وجود دارد که باید هنگام توسعه استراتژی خود در نظر بگیرید:

• اگر هدف شامل تغییر شغلی است، به این فکر کنید که به چه تحصیلات یا گواهینامه هایی نیاز دارید و چه مدت طول می کشد تا آنها را دریافت کنید. در مورد دوره های آموزشی و گواهینامه احتمالی که می توانید برای رسیدن به این هدف شرکت کنید، تحقیق کنید.

• اگر به مشاوره نیاز دارید، تماس با یک تماس حرفه ای و ایجاد یک رابطه مربی و منته را در نظر بگیرید. یک مربی می تواند یک همکار با تجربه، یک کارفرمای قبلی، یا یک استاد یا معلم باشد.

• اگر نیاز به ایجاد مجموعه مهارت های خود دارید، ممکن است در شغل فعلی خود فرصت هایی داشته باشید. می توانید از مدیر خود بخواهید مسئولیت های بیشتری را به شما ارائه دهد که به شما در کسب مهارت های مورد نیاز کمک می کند.

مطالب مرتبط:  مربی چیست؟

۴. منابع

منابع مکان هایی هستند که می توانید رشد حرفه ای را پیدا کنید. آن‌ها ممکن است کارگاه‌های آموزشی یا فرصت‌های شبکه‌سازی را فراهم کنند و این پتانسیل را دارند که مسیر شغلی شما را تا حد زیادی ارتقا دهند.

برخی از منابع حرفه ای عبارتند از:

موسسات آموزش مداوم

این موسسات برنامه‌ها، کنفرانس‌ها و دوره‌هایی را ارائه می‌دهند که به شما کمک می‌کند درباره موضوعات خاص بیشتر بدانید. بسیاری از دوره‌های آموزش مداوم را که می‌توانید بگذرانید منجر به دریافت گواهی یا مدرک می‌شود، که نشان می‌دهد شما در یک زمینه دانش دارید یا می‌توانید یک فرآیند را انجام دهید. به عنوان مثال، مدیران پروژه می توانند گواهینامه حرفه ای مدیریت پروژه را دریافت کنند که نشان می دهد آنها می توانند با استفاده از روش های مختلف یک برنامه را با موفقیت اجرا کنند. ممکن است بتوانید در دوره های آنلاین شرکت کنید یا برای کلاس ها به یک دانشگاه/دانشکده یا مدرسه محلی بروید.

انجمن های حرفه ای

شما می توانید انجمن های محلی و ملی را پیدا کنید که عضویت را ارائه می دهند. عضویت در یک انجمن به شما کمک می کند با افراد همفکر خود ارتباط برقرار کنید و شبکه حرفه ای خود را بسازید . هنگامی که شبکه حرفه ای خود را رشد می دهید، می توانید فرصت های خود را برای پیشرفت در حرفه خود افزایش دهید.

وبینارها

برخی از حرفه ای ها و مشاغل میزبان وبینارهایی هستند که در آنها در مورد یک موضوع خاص، مانند ارزیابی روندهای صنعت یا آموزش یک مهارت خاص، ارائه می دهند. به عنوان مثال، یک برنامه نویس ممکن است یک وبینار در زمینه پایه های توسعه front-end ارائه دهد. از آنجایی که وبینارها مبتنی بر اینترنت هستند، می‌توانید از هر کجا در آن شرکت کنید. شما می توانید انواع وبینارها را بر اساس PDP خود بیابید.

هنگامی که در حال توسعه بخش منابع PDP خود هستید، مشخص باشید. این منابع ممکن است دارای شهریه، هزینه یا زمان مورد نیاز باشند. داشتن یک ایده کامل از آنچه در دسترس شماست مهم است.

۵. جدول زمانی

برنامه توسعه حرفه ای شما باید همیشه در حال پیشرفت باشد. باید در طول زمان رشد کرده و تغییر کند و منعکس کننده جایگاه فعلی شما در زندگی حرفه ای باشد. برخی از زمان‌های خوب برای به‌روزرسانی برنامه توسعه حرفه‌ای‌تان زمانی است که به نقاط عطف، به‌روزرسانی استراتژی‌ها یا تغییر اهداف می‌رسید.

بخوانید: طرح توسعه فردی (idp): چیست و چگونه می توان آن را نوشت

نمونه طرح توسعه حرفه ای

در اینجا یک نمونه طرح توسعه حرفه ای آمده است:

خود ارزیابی

• در حال حاضر یک متخصص است، اما مایل است به سمت یک نقش مدیریت پروژه حرکت کند.
• در حال حاضر مهارت های بین فردی و ارتباطی خوبی دارند.
• نیاز به بهبود مهارت های رهبری و مدیریت زمان خود دارم.

اهداف

• حقوقم را ۳۰ درصد افزایش دهید.
• برای مدیر پروژه شدن یک ترفیع کسب کنید.

استراتژی ها

• یک مربی مدیریتی پیدا کنید.
• افزایش مسئولیت ها را در شغل فعلی خود بپذیرید.
• یک سمینار مدیریت پروژه را کامل کنید.
• حداقل دو دوره رهبری را کامل کنید.
• تکنیک های مربیگری خاص را بیاموزید.

منابع

• موسسه مدیریت پروژه
• ویدئوها در مورد روش های مختلف مدیریت پروژه
• انجمن مدیر پروژه محلی

جدول زمانی

• در یک ماه: بخواهید تیم را برای یک پروژه کوچک رهبری کنید.
• در دو ماه: یک مربی را تامین کنید.
• در سه ماه: در دوره های مدیریت پروژه ثبت نام کنید.
• در یک سال: درخواست ارتقاء مدیریت پروژه کنید.