بنر وب سایت مجموعه ایوسی
بنر وب سایت مجموعه ایوسی
جستجو
این کادر جستجو را ببندید.

هدایای ویژه طراحی سایت

رهبری واقعی: چه چیزی یک رهبر را از یک رئیس جدا می کند

اگر این مقاله را دوست دارید، لطفا آن را با دوستان خود به اشتراک بگذارید.

مهم نیست تیمی که می‌خواهید رهبری کنید چقدر کوچک (یا بزرگ) باشد، همیشه چالش‌هایی وجود دارد که رهبری را دشوار می‌کند. شاید تیم شما در حال تجربه برخی از شکست ها باشد و روحیه در حال حاضر ضعیف باشد. شاید اعضایی وجود داشته باشند که نتوانند مانند بقیه با پیشرفت همراه شوند. یا شاید تیم شما همیشه منظور شما را اشتباه متوجه می‌شود و هماهنگی بینش و کارشان را دشوار می‌کند.

رهبری هرگز آسان نیست. اما اگر معنای واقعی رهبری را درک کنید، یک قدم عالی به تبدیل شدن به یک رهبر موفق نزدیکتر شده اید.

رهبری هنری است که دیگران را قادر می سازد تا با هم در جهت یک هدف کار کنند.

عناصر رهبری

تعریف واحدی از رهبری وجود ندارد و بسته به نوع رهبر متفاوت است – مدیرعامل یک شرکت، کاپیتان یک تیم ورزشی، یک رهبر مذهبی، یک رهبر سیاسی و غیره. به گفته جیمز مک گرگور برنز، کارشناس رهبری، رهبری فرآیندی است که در آن “رهبران و پیروان آنها یکدیگر را به سطوح بالاتری از اخلاق و انگیزه ارتقا می دهند”.[۱]

یک رهبر چشم انداز ایجاد می کند و به اعضای تیم انگیزه می دهد تا با هم در جهت یک هدف کار کنند.

با داشتن یک رهبر خوب، افراد انگیزه رشد دارند و بهترین عملکرد خود را برای رسیدن به هدف انجام خواهند داد.
رهبر، رئیس کاریزماتیک گروهی از افراد است که دارای مهارت هایی برای رهبری، الهام بخشیدن و تأثیرگذاری بر دیگران برای پیگیری رشد شخصی و اهداف تیم است. رهبران مهم هستند زیرا تأثیر زیادی بر عملکرد یک تیم دارند. رهبران خوب بهره‌وری تیم را به حداکثر می‌رسانند، فرهنگ‌های مثبت را شکل می‌دهند و هماهنگی و ارتباطات باز را در تیم ارتقا می‌دهند.[۲]

یک رهبر بزرگ منبع الهام و انگیزه برای تیم است.

یک رهبر خوب در هنگام مواجهه با مشکلات با تیم همکاری می کند، [۳] و در عین حال به آنها آزادی زیادی در نحوه انجام وظایف می دهد. این امر خلاقیت را تقویت می کند و در نهایت به کل تیم سود می رساند. آنها همچنین یک محیط کاری دوستانه را برای هر یک از اعضا تضمین می کنند و هر از گاهی تیم را تشویق و تشویق می کنند.

یک رهبر بزرگ با مثال زدن ارزش ها را ترویج می کند.

یک رهبر عالی الگوی تیم آنهاست. آنها استانداردهایی را تعیین می کنند که خودشان از طریق رفتارهای خود به طور مداوم از آنها پیروی می کنند، مانند وقت شناسی، صداقت و درستکاری و غیره که برای موفقیت تیم مفید است.

همه رهبران موفق صرف نظر از نوع، ویژگی های یکسانی دارند.

| رویاییمتعهدکنجکاوخودباوربا اخلاقمتکیقاطعمثبت | فروتن |

اگر می‌خواهید رهبر بهتری شوید، ویژگی‌های زیر را که همه رهبران موفق مشترک هستند، یاد بگیرید.

۱. رویایی و با بینش هستند

چشم انداز توانایی پیش بینی آینده و تعیین اهداف برای دستیابی تیم است. یک رهبر به تیم کمک می کند تا کار را در جهت درست شروع کرده و ادامه دهد و کار درست را در زمان مناسب انجام دهد. بدون چشم انداز، یک رهبر ممکن است برنامه های گیج کننده و گمراه کننده ای برای تیم انجام دهد که در نهایت به نتایج تیم آسیب می رساند.

۲. متعهد هستند

تعهد به نقش یک رهبر به معنای رهبری کردن با الگو گرفتن است. اگر عضو تیم هستید، آیا حاضرید از رهبری پیروی کنید که متفاوت از قوانینی که برای شما تعیین می کند عمل می کند؟ خیلی بعید است یک رهبر باید استانداردهای بالایی برای خود داشته باشد و به طور مداوم عمل کند تا اعضای تیم به رهبری آنها احترام بگذارند.

۳. کنجکاو هستند

یک رهبر باید در مورد کاری که روی آن کار می کند آگاه باشد تا به حل مشکلاتی که پیش می آید کمک کند. آنها باید همیشه کنجکاو باشند و هرگز از یادگیری دست نکشند. آنها همچنین باید اعضای تیم را به خوبی بشناسند تا به نفع خود عمل کنند. بدون دانش و کنجکاوی قوی، بعید است که فرد بتواند تیم را برای حل مشکلات رهبری کند. اعضای تیم نیز به احتمال زیاد اقتدار رهبر را به چالش می کشند.

۴. خودباورند و به خود اعتماد دارند

اعتماد به نفس این است که بدون پرخاشگری، مطمئن باشید. یک رهبر برای نشان دادن اقتدار و اعتماد به نفس خود باید در مواقعی قاطع باشد، بنابراین اعضای تیم متقاعد می شوند که دستورات و برنامه های آنها را دنبال کنند. یک رهبر همچنین نماینده یک تیم با منافع و نگرانی های خاص خود است. به عنوان مثال، در یک شرکت با سازمان پیچیده، رهبر حقوق اعضای تیم خود را نمایندگی می کند و در آن زمان است که اعتماد لازم است.

۵. با اخلاق و صادقند

صداقت برای یک رهبر محترم ضروری است. یک رهبر بدون صداقت، که یک چیز می گوید و چیز دیگری انجام می دهد، به سختی می تواند اعضای تیم را متقاعد کند که به آنها احترام بگذارند. بدون احترام، یک رهبر نمی تواند تیم را متقاعد کند که کاری برای شرکت انجام دهد و منجر به ناکارآمدی در تیم می شود.

۶. می توانند به دیگران اتکا کنند

یک رهبر باید به توانایی های اعضای تیم اعتماد کند. قدم زدن هر ۳۰ دقیقه برای بررسی پیشرفت تیم، یا به چالش کشیدن آنها برای هر کاری که انجام می دهند، باعث ایجاد اعتماد در تیم نمی شود. به اعضای تیم کمی ایمان و فضا بدهید تا کارهایشان را انجام دهند، هیچ کس یک رهبر پارانوئید زورگو نمی خواهد.

۷. قاطع و محکم هستند

قاطعیت برای هر کسب و کار و شرکتی ضروری است. به عنوان یک تیم، باید در مدت زمان کوتاهی تحت یک محیط پرفشار تصمیمات سختی بگیریم. آن وقت است که یک رهبر باید نقش خود را بر عهده بگیرد و قبل از اینکه دیر شود از دانش خود و شاید نظر اعضا برای تصمیم گیری استفاده کند.

۸. مثبت و خوش بین هستند

خوش بینی بخش مهمی از رهبری است. مواقعی وجود خواهد داشت که تیم روحیه ضعیفی دارد یا در میانه یک پروژه احساس گم شدن می کند. یک رهبر مثبت نکات مثبت را در میان موارد منفی پیدا می کند و اعضای تیم را تشویق می کند که به حرکت رو به جلو ادامه دهند. یک رهبر بدبین در محل کار به سختی می تواند باور کند که در پایان اتفاق خوبی بیفتد.

۹. فروتن و متواضعند

یک رهبر متواضع عملکرد، تصمیمات و دستاوردهای خود را ردیابی می کند و اگر کاری وجود دارد که بتواند بهتر انجام دهد دائماً فکر می کند. با داشتن تفکر روزانه، یک رهبر می تواند بیشتر در مورد اینکه در چه چیزی خوب و بد است، درک کند و بر این اساس می تواند خود را بهبود بخشد.

به دست آوردن همه این ویژگی ها در مدت زمان کوتاه آسان نیست، اما می توانید بیشتر یاد بگیرید و تمرین کنید تا رهبر بهتری شوید.

برای تبدیل شدن به یک رهبر خوب، سعی کنید با پیروی از رهبرانی که به آنها نگاه می کنید شروع کنید.

همیشه چیزی وجود دارد که می توانیم از رهبران موفق بیاموزیم. پیروی از کسی که به دنبالش هستید، دقیقا راهی است که می توانید سفر خود را به سمت یک رهبر خوب آغاز کنید.[۴]

۵ نفر از رهبران مورد علاقه خود را انتخاب کنید و از خود بپرسید که چرا آنها را دوست دارید. آیا به دلیل مهارت های صحبت کردن، نگرش به کار، اعتماد به نفس یا روشی است که می توانند همه را وادار به گوش دادن کنند؟ با یادگیری ویژگی‌ها و مهارت‌هایی که فکر می‌کنید یک رهبر بزرگ از آن برخوردار است شروع کنید و آن را در موقعیت‌های رهبری زندگی روزمره خود به کار ببرید.

به یاد داشته باشید، شما می توانید نه تنها از موفقیت آنها بلکه از اشتباهات آنها نیز درس بگیرید! به هنری فورد نگاه کنید. شرکت فورد موتور ممکن است امروز موفق باشد، اما فورد آن را بدون شکست سخت نساخته است. از طریق توجه به هر اشتباه کوچک او و حل مشکل اساسی بود که او را به موفقیت نهایی رساند.[۵]

برای اینکه بتوانید به دیگران آموزش دهید، هر روز چیز جدیدی در مورد تخصص خود بیاموزید.

اگرچه ممکن است به نظر خنده دار باشد، اما همیشه درست است که “احمق بمانیم، گرسنه بمانیم”.

هر روز یک چیز جدید در مورد تخصص، شغل یا بازار خود بیاموزید تا بهتر به عنوان یک رهبر عالی مجهز شوید. هرگز یادگیری را متوقف نکن. فراموش نکنید که چیزهایی را که یاد گرفته اید به سادگی یادداشت برداری در یک دفترچه یادداشت یا در یک برنامه یادداشت برداری ثبت کنید، زیرا روزی اعضای تیم شما به مشاوره شما نیاز خواهند داشت و دانش شما باید انباشته شود.

همیشه بازخورد بخواهید، یک رهبر فعال هرگز منتظر نمی ماند.

یکی از ویژگی هایی که برخی از رهبران موفق دارند این است که همیشه به دنبال بهبود هستند. به جای اینکه منتظر بمانید تا اعضای تیم به شما بازخورد بدهند، فعالانه از آنها بازخورد بخواهید.[۶] پذیرای انتقاد باشید زیرا هر کسی نقطه کور خود را دارد و داشتن اعضای صادقانه تیم که نظرات خود را به اشتراک می گذارند برای رشد یک رهبر ارزشمند است.

آیا برای تبدیل شدن به یک رهبر آماده هستید؟ از هدر دادن زمان خودداری کنید و همین حالا با یادگیری از رهبرانی که مورد تحسین آنها هستید، سفر خود را آغاز کنید. به یاد داشته باشید، ممکن است اشتباهاتی در این مسیر اتفاق بیفتد و این کاملا طبیعی است. به خود ایمان داشته باشید و از اشتباه کردن نترسید.

ابزار پاداش شما برای حداکثر بهره وری: برنامه ریز زندگی کامل

بهره وری خود را با اولویت بندی زندگی خود و سازماندهی بهتر برنامه روزانه خود با این برنامه ریز زندگی کامل افزایش دهید. برخلاف هر برنامه ریز دیگری، به شما کمک می کند تا اقدامات روزانه خود را با اهداف نهایی خود هماهنگ کنید تا اطمینان حاصل کنید که هر کاری که انجام می دهید در واقع اهمیت دارد.


 

ارجاع:
[۱] ^ ابزارهای ذهنی: رهبری تحول آفرین
[۲] ^ تعریف رهبری: چرا رهبری بسیار مهم است؟
[۳] ^ کریس جوزف اهمیت یک رهبر در یک تیم
[۴] ^ تبدیل شدن به یک رهبر بهتر: ۷ قدمی که اکنون می توانید بردارید
[۵] ^ شرکت سریع: مانند هنری فورد باشید: خودتان را در شکست شاگرد کنید
[۶] ^ کارآفرین: ۵ راه برای آموزش خود برای اینکه یک رهبر عالی باشید

اگر این مقاله را دوست دارید، لطفا آن را با دوستان خود به اشتراک بگذارید.

آخرین کتاب‌های ایوسی

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *