تعریف رهبری – چرا رهبری بسیار مهم است؟

چرا رهبری اینقدر مهم است؟

توسعه رهبری حیاتی است زیرا سازمان ها شخصیت رهبران خود را به خود می گیرند. آموزش و توسعه رهبری می تواند بهره وری را به حداکثر برساند، فرهنگ مثبت را شکل دهد و هماهنگی را ارتقا دهد. برای رسیدن به این هدف، افراد کلیدی باید افراد و تیم ها را با استفاده از سبک رهبری مناسب هدایت کنند.

مهارت های رهبری چگونه می توانند به شما کمک کنند؟

رهبری هرگز آسان نیست. مهم نیست که برخی از رهبران چقدر بدون زحمت مدیریت می کنند، مسیر یک رهبر مملو از چالش و شگفتی دائمی است. با این حال، رهبر به تنهایی با این چالش روبرو نمی شود. طبق تعریف، یک رهبر دارای یک گروه یا سازمان است که برای مقابله با هر چالش و دستیابی به هر هدف تلاش می کند. وظیفه رهبر این نیست که هر مشکلی را به تنهایی حل کند، بلکه الهام بخشیدن به کسانی است که او رهبری می کند تا مشکلات را حل کنند.

رهبران خوب تشخیص می دهند که همه پاسخ ها را ندارند و دائماً خود را در کسب و کار خود آموزش می دهند و مهارت های رهبری خود را تقویت می کنند. فراتر از آن. ویژگی های شخصی مانند بینش و تفکر مثبت، یک رهبر نیز باید گام های دقیقی بردارد تا با کارکنان خود به بهترین شکل ممکن ارتباط برقرار کند. فرآیندهای نادر سابق مانند تعیین هدف، بازخورد مداوم،و یک سیستم پاداش در حال حاضر در اکثر محل های کار عادی است. برخی از مهم‌ترین درس‌های این کتاب بر تعاملات شما با گروهتان به‌عنوان تیمی و همچنین به‌عنوان فردی متمرکز است.

رهبری چیست؟

به زبان ساده؛ رهبر کسی است که مسئول است، کسی که افراد دیگر را متقاعد می کند که از آنها پیروی کنند. یک رهبر عالی اعتماد به نفس را در افراد دیگر ایجاد می کند و آنها را به سمت عمل سوق می دهد. یک رهبر، رئیس یا دختر است، کسی که نمایش را اجرا می کند.

ویژگی های یک رهبر

در زیر به هفت ویژگی یک رهبر مؤثر اشاره شده است:

• ارتباط دهنده های موثر (رهبران در ارتباطات عالی می‌باشند، قادر به توضیح واضح و مختصر مشکلات و راه حل ها هستند)
• پاسخگو و مسئولیت پذیر
• متفکران بلندمدت
• خود انگیزه
• مطمئن
• مردم گرا
• ثبات عاطفی

سبک های رهبری

هفت سبک اصلی رهبری وجود دارد.

• خودکامه
• معتبر
• تنظیم سرعت
• دموکراتیک
• مربیگری
• وابسته
• واگذار

برقراری ارتباط به عنوان یک رهبر

مهارت های ارتباطی ضروری برای رهبران شامل موارد زیر است

• توانایی تطبیق سبک ارتباطی شما
• گوش دادن فعال
• شفافیت
• وضوح
• امکان پرسیدن سوالات باز
• یکدلی
• زبان بدن را باز کنید
• دریافت و اجرای بازخورد

سخنرانی ها و ارائه های موفق

۷ روش درخشان رهبران موفق برای شروع سخنرانی به این صورت است که:

• داستان‌های جذاب می‌گویند.
• سوالات لفاظی و تفکر برانگیز می‌پرسند.
• آمار یا عناوین تکان دهنده را بیان می‌کنند.
• از نقل قول های قدرتمند استفاده می‌کنند.
• عکس‌های جذاب را نشان می‌دهند.
• از تکیه گاه یا کمک بصری خلاقانه استفاده می‌کنند.
• ویدیو‌های کوتاه پخش می‌کنند.

مدیریت عملکرد

مدیریت عملکرد فرآیندی مداوم است که در آن شما و تیمتان برای برنامه ریزی، نظارت و بررسی نتایج کار، اهداف آینده و نیازهای توسعه با یکدیگر همکاری می کنید. رهبران موفق انتظارات روشنی را تعیین می کنند، عملکرد را نظارت می کنند و بازخورد می دهند. نتایج فردی به اهداف تیمی و اهداف کلی کسب و کار کمک می کند.

“ضرورت های رهبری: مدیریت عملکرد” یک نمای کلی از اینکه چرا مدیریت عملکرد برای توانایی رهبری ضروری است ارائه می دهد و شامل “نکات برتر” در مورد نحوه استفاده از مدیریت عملکرد برای تبدیل شدن به یک رهبر بهتر است.

ضروریات توسط سه مولفه‌ی مهم پشتیبانی می شود که به جنبه های مدیریت عملکرد با جزئیات بیشتری نگاه می کند تا به شما در بهبود مهارت های رهبری کمک کند:

• بررسی عملکرد
• مدیریت عملکرد ضعیف
• تعیین اهداف

بهبود تیم شما

اما اگر در مقام یک رهبر می‌خواهید بدانید که چگونه می توان کارایی و بهره وری تیم را بهبود بخشید؛ می‌توانید موارد زیر را مدنظر قرار دهید:

• تیم خود را متنوع کنید
• با سپاسگزاری رهبری کنید و مرتباً موارد خود را به اشتراک بگذارید.
• معتبر و آسیب پذیر باشید.
• بهزیستی را در اولویت قرار دهید.
• نقش هر فرد را روشن کنید.
• بی رحمانه اولویت بندی کنید
• با زمینه ارتباط برقرار کنید.
• گردش کار روزانه را کارآمدتر کنید.

بدترین اشتباهات رهبری

۴ مورد از بدترین اشتباهات رهبری می‌تواند موارد زیر باشد:

• غیرقابل اعتماد بودن
• ادعای بزرگی و تمایز با سایرین
• تک روی
• مسدود و محدود کردن