بنر وب سایت مجموعه ایوسی
بنر وب سایت مجموعه ایوسی
جستجو
این کادر جستجو را ببندید.

هدایای ویژه طراحی سایت

۱۰ نکته درخشان برای برخورد با یک رئیس بدقلق

برخورد با یک رئیس دشوار

اگر این مقاله را دوست دارید، لطفا آن را با دوستان خود به اشتراک بگذارید.

تبریک می گویم! این اولین روز کاری شماست و از اینکه در میان چندین نامزد دیگر برای این شغل معتبر انتخاب شده اید، هیجان زده هستید. وقتی همکارانتان از نشان دادن شما در بخش اداری خوشحال می شوند، اوضاع حتی بهتر می شود. بالاخره به اتاق های رئیس نزدیک می شوید و این تمام است! لحظه حسابرسی شما!

همانطور که از دفتر بیرون می روید، به نظر می رسد که تمام دنیای شما در حال فروپاشی است، متوجه می شوید که رئیستان با انتقاد از شما و راه رفتن روی جاه طلبی های شما، رویاهای شما را به هم ریخته است. این یک مورد کلاسیک از برخورد با رئیسی است که بدقلق و کاملاً قضاوت کننده است . اکنون، دفتر شروع به شبیه شدن به یک سلول قدیمی زندانی وحشتناک می کند در حالی که رئیس شما رئیس زندان است.

اکنون از خود سؤال می کنید – آیا من باید تا ابد این را تحمل کنم؟

خوشبختانه، پاسخ خیر است! با پیروی از مجموعه ای از دستورالعمل ها می توان با یک رئیس بی امان برخورد کرد. اولین حرکت این است که نوع رئیسی را که برای آن کار خواهید کرد استنباط کنید، بخش زیر به طور مفصل به نوع رئیس‌هایی می‌پردازد که احتمالاً با آنها روبرو خواهید شد.

انواع مختلفی از رئیس هایی که مجبورید با آنها روبرو شوید

قبل از اینکه راه هایی برای مقابله با رئیس خود بیابید، مهم است که شخصیت او را کشف کنید و خلق و خوی او را بسنجید. این به شما اجازه می دهد تا ماهیت خاص رئیس خود را مشخص کنید تا خود را بهتر تجهیز کنید و از هرگونه تلاش زشتی برای پایین کشیدن شما جلوگیری کنید.

نوع خودشیفتگی

هیچ چیز بدتر از این نیست که یک رئیس خودمحور، خودستیز و خود شیفته مدام به شما بگوید که در اشتباه هستید. رئیس خودشیفته اولین کسی است که کانون توجه دستاوردهای تیمش را به خود جلب می کند و آخرین کسی است که در موقعیتی که به آن نیاز دارد، سرزنش می شود.

از نظر احساسی، رئیس خودشیفته همیشه از همکارانش انرژی می گیرد و مطمئن می شود که شما هرگز در بحثی پیروز نخواهید شد زیرا آنها ترجیح می دهند همه چیز را تحت کنترل خود نگه دارند. برای دستیابی به موفقیت در برخورد با یک رئیس خودشیفته، مهم است که اصطلاح خودشیفته را درک کنید.

خودشیفته ها دوست دارند با شکوفا کردن نفس های پف کرده افراد، زیر پوست آنها نفوذ کنند. آنها فرصت را از دست نمی دهند تا شما را شرمنده و شرمنده کنند تا برتری خود را بر شما به نمایش بگذارند. در این شرایط، مهم است که هرگز ماهیت خودشیفتگی آنها را تحریک نکنید و در این فرآیند زبان خود را گاز بگیرید.

سعی نکنید یک رئیس خودشیفته را با اشاره به حقیقت فعال کنید، فقط آنها را تشویق می کنید که شما را تحقیر کنند. درعوض، روی چشم انداز حیاتی کار در یک شرکت بزرگ برای یادگیری طناب ها تمرکز کنید در حالی که اعتماد همسالان خود را به دست می آورید. دیر یا زود، رئیس شما متوجه نقش شما و اهمیت شما برای تیم خواهد شد.

زنبور مشغول

شما به تازگی یک گزارش بزرگ را به پایان رسانده اید و مشتاقانه منتظر نشان دادن آن به رئیس خود هستید – با این تفاوت که به نظر می رسد رئیس شما هرگز در اطراف یا در اتاقش نیست. رئیسی که به شما قدرت می‌دهد اما وقتی یک پیشنهاد فوری توجه او را می‌طلبد، در چشم نیست، می‌تواند برای توسعه کلی شرکت کاملاً نامرتب باشد.

رئیس علاوه بر عدم حضور، وقت خود را صرف انجام فعالیت های غیر سازنده می کند و در عین حال کارهای محول شده خود را به مجموعه کاری شما اضافه می کند. در طول زمان، نمی‌توان ردیابی محل اختفای او را غیرممکن کرد و به دلیل عدم حمایت و بازخورد، احساس خستگی و ناامیدی می‌کنید.

برخورد با این نوع از رئیس می تواند بسیار دشوار باشد زیرا شما در موقعیتی نیستید که دستور کار کاری آنها را برای آنها دیکته کنید. با این حال، اگر می‌خواهید ایده‌ای را مطرح کنید که در آن کاستی‌های شرکت و دلیل عدم رشد را نشان می‌دهد، باید توجه آن‌ها را به اندازه‌ای جلب کند که برنامه‌ای ارائه کنند.

باید به رئیس غایب اطلاع داده شود که حضور او در شرکت الزامی است و بینش او بسیار ارزشمند است. همچنین بهتر است به آنها یادآوری کنید که شغل فعلی شما به دلیل حجم کاری اضافی تحت تأثیر قرار گرفته است.

نوع میکرو منیجر نوسی

تصور کنید زمانی که شما سعی می‌کنید کارتان را انجام دهید، فردی دائماً پشت گردنتان نفس می‌کشد – این وضعیت خوشایند نیست. با گذشت زمان، این رفتار می تواند خلاقیت شما را کاهش دهد و مطمئناً شما را از توسعه بیشتر مهارت های خود باز می دارد.

رؤسای مدیریت خرد تمایل دارند به جای تمرکز بر روی تصویر بزرگتر، به جزئیات جزئی بپردازند و سر و صدای زیادی به راه بیاندازند. به عنوان یک کارمند، از دست دادن آزادی بیان خود و تسلیم شدن در برابر خواسته های یک رئیس سرسخت و تسلیم ناامیدکننده است.

در این مواقع، مهم است که با پیشگیرانه بودن و بررسی موضوع قبل از اینکه با شما تماس گرفته شود، با ماهیت سلطه گر آنها مبارزه کنید. از آنجایی که رؤسای ریزمدیریت معمولاً سخت‌ترین افراد برای راضی کردن هستند، باید با صبور بودن و صرف زمان برای نشان دادن تصویر کامل، راه بیشتری را طی کنید.

اگر همه چیز به نتیجه نرسید، می توانید سعی کنید وضعیت خود را از قبل به رئیس خود بگویید و توضیح دهید که چرا او باید به شما اعتماد کند و مسئولیت را به عهده شما بگذارد. از او مودبانه بخواهید که بازخورد خود را تا پایان پروژه و نه قبل از آن ارائه دهد.

روح آشفته

جانور خشمگینی که در دروازه‌های جهنم انتظار شما را می‌کشد – این احساسی است که هنگام نزدیک شدن به رئیس “آشوب” به شما دست می‌دهد. در حالی که همه اغلب خلق و خوی بدی را تجربه می کنند، به نظر می رسد رئیس هرج و مرج دائماً به این حالت احساسی چسبیده است.

طبیعت ناپایدار یک رئیس عصبانی می تواند تضمین کند که محیط دفتر همیشه متشنج است و انجام کار به طور موثر بدون احساس عصبی بودن غیرممکن است. اگرچه عذرخواهی اغلب، حتی اگر اشتباه شما نبوده باشد، می تواند راه حل به نظر برسد، اضافه کاری، به دلیل طبیعت سازگار شما منجر به طغیان بیشتر می شود.

برای مقابله با این موضوع، باید ریشه مشکل را پیدا کنید و درک کنید که چرا رئیس شما دائماً در خلق و خوی ناپسند است. اگر او انتظار یک استاندارد خاص از کیفیت را در کارمندان خود دارد، مانند وقت شناسی، گزارش های به موقع، و مدیریت سریع مهلت ها، پس این همان جایی است که حوزه تمرکز شما باید باشد. بهبود در این زمینه ها می تواند این سیگنال را به او ارسال کند که شما تمام تلاش خود را می کنید و این می تواند رابطه گرم تری را بین شما دو نفر ایجاد کند.

برای استراتژی های عمیق تر برای کمک به شما در مبارزه با یک رئیس دشوار، بخش زیر به ۱۰ راه برای کمک به شما در دستیابی به یک محیط کاری آرام و آرام می پردازد.

مرتبط: راهنمای شما برای ایجاد تأثیر اولیه خوب

۱۰ نکته ای که می تواند عملکرد یک رئیس سرسخت را مسدود کند

نکته شماره ۱: وضعیتی که در آن هستید را قبل از اقدام مشخص کنید

گاهی اوقات، برای ترسیم تصویری از یک فرد بیش از حد بر فرضیات خود تکیه می کنیم و این می تواند منجر به سقوط ما شود. اگر به تازگی یک موقعیت جدید در شرکت گرفته اید، مهم است که قبل از اینکه ماهیت رئیس خود را تحلیل کنید، این کار را واگذار کنید. ممکن است رئیس شما در هفته اول پیوستن شما در روحیه بدی باشد و با گذشت زمان اوضاع بهتر شود.

رئیس شما ممکن است یک کمال گرا باشد و ممکن است نیاز داشته باشد که همه چیز در حد مطلوب باشد، این لزوما چیز بدی نیست و فقط می تواند استعدادهای شما را با سرعت بیشتری بهبود بخشد. ممکن است یک سبک مدیریتی وجود داشته باشد که رئیس شما به آن پایبند باشد و به عنوان یک کارآموز جدید، ممکن است مدتی طول بکشد تا خود را با این الزامات وفق دهید.

با این حال، اگر همه چیز برای بیش از یک یا دو ماه سرد و مرطوب بماند، رئیس شما در واقع می‌تواند فرد سختی باشد که با او کار کنید. در این صورت، نکات زیر شما را در این شرایط سخت راهنمایی می کند.

نکته ۲: ویژگی های قوی خود را نشان دهید و رئیس خود را به دست آورید

روسا همیشه به دنبال کارمندان کارآمد برای کار هستند و این می تواند شانس شما باشد تا به آنها ثابت کنید که تمام استعدادهای لازم را در خود دارید. تغییرات ساده در رفتار شما مانند حضور به موقع در دفتر، ارائه پیشنهاد برای انجام یک پروژه دشوار یا ماندن یک ساعت بیشتر برای اطمینان از کارآمد بودن عملیات، می تواند تفاوت بین یک رئیس دشوار و یک رئیس راضی را ایجاد کند.

نشان دادن مهارت‌های کلیدی می‌تواند به رئیس‌تان ثابت کند که می‌توانید به شما اعتماد کنید و این به او اجازه می‌دهد احساس راحتی کند که به معنای جلسات طاقت‌فرسا کمتری است. در شرایط مناسب، حتی می توانید یک ترفیع دریافت کنید و با نشان دادن اینکه حتی آنها می توانند با تخصص مناسب، یک گاو نر خشمگین را به یک موش ترسو تبدیل کنند و همکاران خود را شگفت زده کنید.

همیشه به یاد داشته باشید که هیچ جایگزینی برای سخت کوشی وجود ندارد، اما سخت کوشی به تنهایی اسب ارزشمندی را برای شما به ارمغان نمی آورد، بلکه باید اراده قوی داشته باشید. وقتی همه چیز هنوز متزلزل به نظر می رسد، مهم است که آرام بمانید و به نکته بعدی بروید – صبر!

مرتبط: چگونه یک برداشت اول بد را برطرف کنیم (با نکات و استراتژی ها)

نکته ۳: صبر را تمرین کنید

صبور بودن در زندگی پاداش های خاص خود را دارد و در یک محیط حرفه ای تفاوت چندانی ندارد. اگر اخیراً یک جلسه بی‌رحمانه داشته‌اید که در آن رئیس‌تان مانور حذف را در پروژه‌ای که اخیراً پیش‌بینی کرده‌اید انجام داده است، آرام باشید. شخصیت آرام فردی بالغ را نشان می دهد که می تواند هر مسئله ای را که زندگی برای آنها در نظر گرفته است حل کند.

با خونسردی خود بر موقعیت مسلط می شوید و رئیس شما در نهایت شروع به احترام به ذات همسطح شما خواهد کرد. به عنوان یک امتیاز، کیفیت آرام شما ممکن است بر شخصیت داغ او تأثیر بگذارد و ممکن است با موفقیت پرخاشگری او را با منفعل بودن خود شکست دهید.

صبر به شما امکان می دهد وضعیت را ارزیابی کنید و بهترین مسیر را به جلو انتخاب کنید. قضاوت درباره رئیس خود و تصمیم گیری عجولانه می تواند باعث شود تا پایان کار حرفه ای خود از این تصمیم پشیمان شوید. از این رو، مهم است که احساسات خود را حفظ کنید و لبخند را بر لب داشته باشید.

نکته ۴: از حالت تدافعی بپرهیزید

ممکن است چندین روز در حرفه شما وجود داشته باشد که به نظر می رسد مقاومت شما شکسته شده است و زمان آن رسیده است که حمله را به سمت مخالفان ببرید. چند کلمه عصبانی یا یک بحث بی پایان می تواند تضمین کند که رئیس شما شما را به عنوان یک رقیب بالقوه می بیند تا یک بازیکن تیم . این دشمنی می تواند ماه ها ادامه داشته باشد و می تواند فضای زشتی ایجاد کند که در آن شما دائماً ناامید بمانید و باعث شود به زمان هایی فکر کنید که به جای دفاعی باید منفعل می ماندید.

همانطور که عبارت «من رئیس هستم و قوانین را من می‌سازم» می‌گوید ، هیچ مخالفتی با این واقعیت وجود ندارد که رئیس شما همیشه قدرت بیشتری از شما دارد. متأسفانه، حتی اگر حق با شماست و رئیستان اشتباه می کند، باید سکوت کنید و فرصتی را درخواست کنید تا مودبانه وضعیت را بدون مخالفت با ایده توضیح دهید.

حالت تدافعی می‌تواند به قیمت توصیه‌های ارزشمندی برای شما تمام شود که به طور بالقوه می‌تواند به شما در رسیدن به شغل بعدی کمک کند. از تحمیل زبان بپرهیزید و ناامیدی خود را بیرون از دفتر بیرون بریزید، آینده شما از شما برای تحمل این روزهای سخت تشکر خواهد کرد.

نکته شماره ۵: درخواست انتقال

اگر متوجه شدید که عاشق کارتان هستید اما به دلیل حضور رئیستان نمی توانید با محیط استرس زا کنار بیایید ، درخواست انتقال دهید. شرکت‌های بزرگ معمولاً کارمندان خود را برای انتقال به بخش دیگری در همان شرکت آماده می‌کنند. دلیل رضایت‌بخشی برای اینکه چرا درخواست انتقال به تیم منابع انسانی را می‌دهید و با احتیاط از وضعیت فعلی خود دور می‌شوید، ارائه دهید.

مهم است که هرگز رئیس خود را به عنوان تنها دلیل حرکت سرزنش نکنید زیرا این امر می تواند در سابقه شخصی شما منعکس شود. راهی بیابید تا سالمندان خود را متقاعد کنید که این تغییر می تواند بهترین نتیجه را از شما به ارمغان بیاورد یا اینکه بخش دیگر برای سبک کاری شما بسیار مناسب است.

این روش تضمین می کند که با رئیس خود برای مقابله با رفتار او با هیچ لحظه ناخوشایندی مواجه نمی شوید و راهی عالی برای ادامه کار با شرکتی است که بسیار دوست دارید. امیدواریم، با رئیس جدید شما بسیار قابل دسترس تر از گذشته شما، وضعیت به یک موقعیت مهم تبدیل شود.

مرتبط: رفتارهایی که می توانند هر کس را به نابودی بکشاند را بشناسید

نکته شماره ۶: یک سوابق شخصی از رئیس خود را حفظ کنید

زندگی پر از عدم قطعیت است و همین امر در مورد موقعیت شما در درازمدت در داخل شرکت نیز صدق می کند. لازم است فعالیت‌ها را پیگیری کنید و اطمینان حاصل کنید که گزارشی از تمام رویدادهایی که رخ داده‌اند را نگهداری می‌کنید. مهم این است که از رسیدهای مهم محافظت کنید و هر مکالمه داغی را که تا به حال با رئیس خود داشته اید رونویسی کنید.

هنگامی که طوفان فرا می رسد، این سوابق می توانند به اثبات بی گناهی شما در برابر یک رئیس شرور که شما را به اشتباهی که در مقابل سایر اعضای ارشد مرتکب نشده اید متهم می کند، کمک کند. در صورت لزوم، داشتن یک همکار یا تیم شما از سختی‌های پیش روی شما به دلیل رئیس‌تان می‌تواند باعث اخراج یا انتقال او به بخش دیگری شود.

این روش تنها باید به عنوان آخرین راه حل و در صورتی که وضعیت به نقطه تشدید رسیده باشد مورد استفاده قرار گیرد. اسناد باید به عنوان یک جلیقه محافظ عمل کنند که از شما در برابر اتهامات وارده رئیس خود محافظت می کند و به هیچ وجه نباید به عنوان سلاحی برای تهدید رئیس خود استفاده شود.

نکته شماره ۷: خود را به جای رئیستان بگذارید و همدردی کنید

رئیس شما به اندازه بقیه اعضای تیم شما انسان است و به عنوان یک هموطن، وظیفه شماست که سختی های پیش روی او را در سطح احساسی درک کنید. او ممکن است طلاق اخیر خود را پشت سر بگذارد یا ممکن است برای پرداخت وام های موجود خود در تنگنای مالی باشد. مرحله استرس‌زای پیش روی او می‌تواند دلیلی برای واکنش او باشد.

از کار خود خلاص شوید و سعی کنید با پیشنهاد مستقیم به گوش دادن به جنبه شخصی داستان، از پس این موضوع برآیید. با گوش دادن و ارائه حمایت عاطفی، درها را به روی رئیس خود باز می کنید که شما را به عنوان یک دوست و نه همکار بپذیرد و این می تواند شکاف بین شما دو نفر را ترمیم کند.

به یاد داشته باشید که اگر رئیستان راحت نیست آن را با شما به اشتراک بگذارد، هرگز سعی نکنید و موضوع را باز کنید. به خواسته های او احترام بگذارید و در زمانی که به کسی نیاز دارد تا مصیبت خود را با او در میان بگذارد، حدس بزنید که قابل اعتمادترین منبع او برای گفتگو با کیست؟

نکته ۸: همیشه یک قدم جلوتر باشید

با آماده کردن ذهنی خود برای مولد بودن و رسیدن به ضرب الاجل قبل از اتمام زمان، به رئیس خود دلیلی برای ایراد گرفتن از شما نمی دهید . برای هر جلسه ای که در پیش است برنامه ایجاد کنید، اطمینان حاصل کنید که یادآورهای فراوانی را به شکل ساعت های زنگ دار و یادداشت های چسبناک در موقعیت های استراتژیک تنظیم کرده اید.

با عمل به تنهایی و کارآمد بودن در کار خود، به رئیس خود ثابت می کنید که استعداد مناسبی دارید و ارتقاء می تواند به نفع شما باشد. هر جای تعلل را از بین ببرید و متوجه شوید که هر بار که یک رویداد مهم را به تعویق می اندازید، خشم رئیس خود را دعوت می کنید. با سنجیدن عواقب، انتخاب آسانی است که در کدام یک از مسیرهای زیر شما را به موفقیت می رساند.

هنگامی که عادت به جلوتر از تعهدات اداری خود را ایجاد کردید، رئیس شما فوراً به این نکته پی خواهد برد و به سراغ کارمندان کم بازده در شرکت می رود تا طغیان خود را آشکار کند.

مرتبط: ۲۹ نشانه عدم اعتماد به نفس و چگونگی تغییر

نکته ۹: مسائل بین فردی را حل کنید

به‌عنوان یک حرفه‌ای که کار می‌کنید، ممکن است لزوماً به دلیل شرایط دشواری که توسط رئیس خود در دنیای شما ایجاد شده است، در سطح شخصی با رئیس خود روبرو نشوید. با این حال، بسیار مهم است که نفس خود را کنار بگذارید و لحظه ای به این واقعیت توجه کنید که ممکن است چندین موضوع در گذشته انباشته شده و حل نشده باقی بمانند.

موقعیت ایجاب می کند که مؤدبانه به او نزدیک شوید و در مورد تمام درگیری های برجسته گذشته صحبت کنید و هرگونه سوء تفاهم را برطرف کنید. اگرچه انجام این کار بسیار دشوار به نظر می رسد، اما بهترین حرکت برای حل همه درگیری ها در یک مکالمه طولانی است. همچنین تضمین می کند که یک محیط کاری سالم بین شما دو نفر در آینده دور وجود دارد.

هرگز مسائل اداری را با همکاران خود در میان نگذارید زیرا ممکن است برای شغل شما هزینه بر باشد. اگر قرار باشد یک همکار حسود حبوبات شما را نزد رئیس بریزد، می توانید با هر گونه ترفیعاتی که ممکن است رئیستان برای شما در نظر گرفته است خداحافظی کنید.

نکته ۱۰: از فضای ثابت منفی تخلیه شوید

شما موفق شده اید همه چیز را در کتاب از جمله سینک آشپزخانه امتحان کنید تا شکاف بین رئیس استوارتان و خودتان را ببندید. متأسفانه، به نظر می رسد راه حلی وجود ندارد و همه چیز فقط از بد به بدتر پیش رفته است. در این شرایط، شما باید سخت ترین گزینه را در نظر بگیرید – استعفای خود را ارائه دهید و به دنبال کار در جای دیگری باشید.

هر چقدر هم بد به نظر برسد، این می تواند شروع جدیدی برای شما و آینده شغلی شما باشد. با دانستن اینکه تمام تلاش خود را کردید و تمام تلاش خود را کردید تا مشکلاتی را که برایتان پیش آمد حل کنید، دل ببندید. با ترک شرکت خود، متوجه شوید که شما فقط یک شرکت خوب را ترک نکردید، بلکه شرکت یک کارمند سخت کوش را در شما از دست داد.

و چه کسی می‌داند که شرکت جدید شما می‌تواند محیط کاری مناسبی باشد که همیشه آرزویش را داشته‌اید، با همکاران خوش‌آمد، فضای اداری بزرگ، یک چک حقوقی عالی و مهم‌تر از همه – یک رئیس دوستانه و سازنده.

مرتبط: چگونه با یک رئیس بدخلق کنار بیاییم

قبل از اینکه رئیس خود را قضاوت کنید، کارمند بهتری باشید

به عنوان یک حرفه ای، لازم است یک قدم به عقب بردارید و قبل از اینکه دست به کار شوید و رئیس خود را متهم کنید که شرور اصلی است، خود را ارزیابی کنید. از خود سوالاتی بپرسید مانند –

  • آیا به تمام اهداف مورد نیاز شرکت می رسم؟
  • آیا در طول مدتی که اینجا هستم رفتار غیرحرفه‌ای داشته‌ام؟
  • آیا من با همکارانم خودخواه هستم و اگر بله، چگونه می توانم دوستانه تر باشم؟
  • آیا چیزی وجود دارد که من مطمئن نیستم که بارها و بارها مرتکب آن می شوم که رئیسم را عصبانی کند؟

پاسخ به سوالات زیر می تواند قضاوت بهتری در مورد نوع شخصیت شما باشد. اگر پاسخ ها همه مثبت هستند، پس شما آزاد هستید که در مورد رئیس خود قضاوت شخصی کنید. اگر پاسخ‌ها خنثی یا منفی هستند، وقت آن است که به خودتان نگاه کنید و قبل از اینکه با دیگران مخالفت کنید، ابتدا نقص‌های شخصی خود را برطرف کنید.

با کارمند بهتر بودن، به خود و اطرافیان خود انگیزه می دهید تا به شیوه ای سازنده تغییر کنند. هنگامی که شروع به ایجاد انگیزه در دیگران کردید، افراد ارشد و حتی رئیستان شروع به احترام به شما برای کارهایی که انجام می دهید و همه چیزهایی که به شرکت ارائه می دهید، خواهند داشت. شعله گمشده دلگرمی را دوباره روشن کنید و شاهد پیشرفت خود باشید.

نتیجه

در طول فرآیند مصاحبه، ایده خوبی خواهد بود که درباره رئیسی که قرار است برای او کار می کنید، از اطراف بپرسید و اطلاعات کسب کنید. این به شما دلیل خوبی برای قضاوت درباره ذهنیت کلی رئیستان می دهد و به شما این امکان را می دهد که انتخاب کنید که آیا می توانید جانور را تحمل کنید یا بهتر از آن – در وهله اول وارد بیابان ناشناخته نشوید.

در اتفاق ناخوشایندی که وارد زمین بایر شدید، همیشه می‌توانید با پیروی از دستورالعمل‌های بالا و با حفظ شخصیتی سطح‌بال که به عنوان چراغ راهنمای شما باشد، راهی پیدا کنید تا خود را از فریب خوردن دور نگه دارید.

همیشه به یاد داشته باشید که هیچ کس سزاوار بدرفتاری برای شغلی که انجام می دهد نیست، اگر همه دستورات بالا شکست بخورند، راه اصلی را انتخاب کنید و به دنبال کارفرمای بهتری بگردید، در دراز مدت ارزشش را دارد.

مرتبط: چگونه با رئیسی که نمی توانید تحمل کنید، رفتار کنید

اگر این مقاله را دوست دارید، لطفا آن را با دوستان خود به اشتراک بگذارید.

آخرین کتاب‌های ایوسی

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *