منتور چیست؟

در این مقاله از ایوسی، جزئیات بیشتری در مورد پویایی مربیگری و چگونگی بهره‌برداری حداکثری از رابطه مورد بحث قرار خواهیم داد.

بیشتر بخوانید: مربی: تعریف و نحوه پیدا کردن یکی 

منتور چیست؟

منتور فردی است که به عنوان مشاور یا مربی برای یک منتی با تجربه کمتر یا پیشرفته عمل می کند و تخصص و دانش حرفه ای را از منظری با تجربه تر ارائه می دهد.

در هسته اصلی این رابطه، یک مربی برای ارائه مشاوره، ارائه پشتیبانی و پاسخ به سؤالات در دسترس مربی است. مربیان از منافع مربی خود محافظت می کنند. منتی ها اغلب از این رابطه یاد می گیرند و مربیان اغلب از عمل به عنوان یک مشاور مورد اعتماد سود می برند.

چگونه یک مربی می تواند به من کمک کند؟

مربیان می توانند به طرق مختلف به شما کمک کنند. مربیان می توانند مزایای مشخصی را ارائه دهند، به عنوان مثال با خدمت به عنوان مرجع  یا ارسال رزومه شما به شرکت هایی که می خواهید شغلی را در آنها شروع کنید. یک مربی همچنین می‌تواند توصیه‌های حرفه‌ای ارزشمندی مانند راه‌هایی برای پیشرفت در حرفه، نحوه بهبود رزومه، تمرین مصاحبه و موارد دیگر ارائه دهد. مربیان می توانند به سوالات مربوط به رشته خود پاسخ دهند و مربیان خود را به چالش بکشند تا در مورد مسیر شغلی خود به طور انتقادی فکر کنند. منتورها معمولاً به عنوان اعضای ارشد یک صنعت تأسیس می شوند، موقعیت خوبی دارند تا به مربیان کمک کنند تا توسعه بلندمدت خود را در نظر بگیرند.

انواع مربیان

در حالی که مدل‌های مربیگری بسیار متنوع است، درک کلی از سه نوع راهنمایی می‌تواند به شما کمک کند تا دریابید که کدام نوع مربی برای شما بهترین است:

• مربیان همتا ، همکاران حرفه ای هستند که به شما مشاوره می دهند. برای مثال، زمانی که در یک شرکت جدید راه اندازی می کنید، یک مربی همتا ممکن است نقش شما را به اشتراک بگذارد و بتواند به شما در آموزش کار کمک کند. با گذشت زمان، مربیان همتا ممکن است به شما در مورد فرصت‌های شغلی اطلاع دهند یا راهنمایی‌هایی در مورد فرهنگ شرکت ارائه دهند. مربیان همسال تمایل دارند مکرراً مراجعه کنند و اغلب در جلسات رسمی یا در محیط‌های اجتماعی مانند ناهار یا ساعات خوشی با هم تعامل دارند.
• مربیان شغلی تمایل دارند در جایگاه بالاتری نسبت به مربیان خود قرار داشته باشند و به عنوان حامیان و راهنماهای شغلی خدمت می کنند. مربیان شغلی می توانند به مربیان خود کمک کنند تا بفهمند نقش فعلی آنها کجا می تواند پیشرفت کند. در حالی که مربیان شغلی گاهی اوقات مدیران منتی خود هستند، آنها همچنین می توانند در بخش دیگری از شرکت مستقر شوند. مربیان شغلی تمایل دارند با مربیان خود تماس کمتری نسبت به مربیان همتا داشته باشند.
• مربیان زندگی معمولاً در مراحل ارشد یک حرفه هستند و می توانند در داخل یا خارج از شرکت فعلی شما مستقر شوند. مربیان زندگی می توانند در هنگام تصمیم گیری های شغلی دشوار مشاوره ارائه دهند، مانند کمک به منتهی ها برای تصمیم گیری برای ترک شغل یا تغییر شغل برای یافتن یک موقعیت جدید. آنها همچنین می توانند منبع ارزشمندی از اطلاعات محرمانه و بی طرفانه باشند.

چگونه یک مربی خوب باشیم

هر رابطه مربی و مربی بسته به افراد درگیر، اهداف و انتظارات آنها متفاوت خواهد بود. راه های مختلفی وجود دارد، با این حال، می توانید بیشترین بهره را از مربیگری خود ببرید:

1. درگیر باشید و علاقه نشان دهید. یکی از بهترین راه‌ها برای اینکه یک منتی خوب باشید، نشان دادن علاقه واقعی به مربی‌تان است. از آنها در مورد شغلشان و اینکه چگونه به جایی که هستند، بپرسید. شما نیازی به قبول هر پیشنهادی که آنها ارائه می دهند ندارید، اما مطمئن شوید که به دقت به آنچه می گویند توجه کنید.
2. در رابطه فعال باشید. انتخاب پیروی از توصیه های مربی خود نشان می دهد که برای رابطه ارزش قائل هستید. همچنین نشان می دهد که شما اهداف شغلی و پیشرفت حرفه ای خود را جدی می گیرید، که ممکن است آنها را بیشتر به راهنمایی شما علاقه مند کند.
3. توصیه ها را تمرین کنید و به کار ببرید. پذیرای مشاهدات مربی خود از جمله بازخورد مثبت و انتقاد سازنده باشید. دریافت بازخورد صادقانه از یک حرفه ای پیشرفته تر بسیار سودمند است و می تواند به شما کمک کند زمان خود را روی زمینه هایی که باید بهبود دهید متمرکز کنید. همچنین می تواند به شما کمک کند تا نقاط قوتی را که ممکن است از آنها آگاه نبودید، شناسایی کنید.
4. به وقت مربی خود احترام بگذارید. بیشتر از حد لازم با آنها تماس نگیرید و مطمئن شوید که سؤالات و موضوعات گفتگوی خاصی را در جلسات خود بیاورید. به عنوان مثال، ممکن است بپرسید چگونه برای یک فرصت ارتقاء یا چگونه یک مهارت خاص را بهبود بخشید. مهمتر از همه، اطمینان حاصل کنید که به مربی خود احترام می گذارید و از زمان و سرمایه گذاری آنها تشکر می کنید.

مرتبط: اهداف هوشمند: تعریف و مثال 

چه ویژگی هایی را باید در یک مربی جستجو کنم؟

در حالی که نیازهای شما از یک مربی ممکن است در طول حرفه شما تغییر کند، چندین ویژگی ثابت وجود دارد که باید به دنبال آنها باشید.

• سازگاری. در حالی که مطمئناً برای شناختن شخصی زمان می برد، ممکن است به دنبال مربی باشید که واقعاً با او ارتباط برقرار کنید. حتماً افرادی را جستجو کنید که نه تنها تجربه حرفه ای برای مشاوره به شما دارند، بلکه دارای ارزش های اصلی  شما نیز هستند.
• دیدگاه های متنوع مربیان می توانند با ارائه دیدگاه جدید نقش مهمی ایفا کنند. آماده کار با مربی ای باشید که پیشینه ای متفاوت از خودتان دارد. این مربیان می توانند به شما کمک کنند تا حرفه خود را از منظر جدیدی ببینید.
• اعتماد کنید. شما باید بتوانید با اطلاعات محرمانه به مربی خود اعتماد کنید. اگرچه ایجاد این سطح از ارتباط ممکن است زمان بر باشد، اما به دنبال کسی باشید که بتوانید احترام متقابل را با او برقرار کنید.
• تجربه و تخصص. برای اینکه شما را راهنمایی کند، نیازی نیست که مربی شما ارشدترین فرد در این زمینه باشد. به دنبال فردی باشید که تجربه و مهارت های خاص مورد نیاز برای کمک به شما در ایجاد حرفه خود را داشته باشد. عنوان یا تعداد سالها در صنعت کمتر از خرد و دانش مرتبط است.

چگونه یک مربی خوب باشیم

مربیگری می تواند یک تجربه ارزشمند و معنادار باشد. این فرصت را فراهم می کند تا با نسل بعدی رهبران ارتباط برقرار کنید و به همکاران جوان کمک کنید تا حرفه خود را شکل دهند.

هر رابطه مربی و منتی متفاوت است. با این وجود، نکاتی وجود دارد که در حین کار با منتی باید به خاطر داشته باشید تا به مثبت شدن تجربه برای هر دو نفر کمک کند.

1. انتظارات را ایجاد کنید. دیدگاه خود را در مورد نقش خود و آنچه که امیدوارید ارائه دهید توضیح دهید. به مربی خود در مورد کمکی که قصد ارائه آن را دارید، تعداد دفعات ملاقات، روش برقراری ارتباط ترجیحی و هر چیز دیگری که فکر می کنید مهم است، بگویید. در مورد در دسترس بودن خود شفاف باشید و مرزهای مناسب را ترسیم کنید.
2. اول گوش کن بعد جواب بده بر نیازها و اهداف مربی خود تمرکز کنید. حتما سوالات بعدی را بپرسید. قبل از تعهد به نقش مربی، درک روشنی از آنچه آنها از رابطه به دنبال آن هستند را در نظر بگیرید.
3. فرصت ها را فراهم کند. یکی از حمایت‌های ارزشمندی که می‌توانید از مربی خود بکنید، ارتباط دادن آنها با فرصت‌ها و همکاران است. با پیشنهاد برقراری ارتباط با افراد مرتبط به آنها کمک کنید تا شبکه حرفه ای خود را ایجاد کنند.
4. منتی خود را بشناسید. از مربی خود در مورد پیشینه، آرزوها یا اینکه چگونه از گذراندن وقت خود لذت می برند، سؤال کنید. آشنایی با آنها به عنوان یک شخص ابزاری عالی برای ارائه مشاوره های مناسب است.

بیشتر بخوانید: راهنمای قطعی مربیگری

مزایای منتورینگ

در حالی که مربیان به وضوح از مربیگری سود می برند، این رابطه می تواند ارزش شخصی و حرفه ای را نیز برای مربیان به ارمغان بیاورد. خدمت به عنوان یک مربی می تواند شبکه های حرفه ای شما را بهبود بخشد و مهارت ها و دانش شما را تقویت کند.

اگر در یک موقعیت ارشد هستید، ایفای نقش به عنوان یک مربی می تواند شما را با اطلاعات و روندهایی که ممکن است از آنها بی اطلاع باشید، مرتبط کند. خدمت در نقش مربی می‌تواند رضایت بخش باشد، زیرا به دیگران کمک می‌کنید، به همان روشی که ممکن است در اوایل کار خود از حمایت دریافت کرده باشید.