نماد سایت ایوسی

۲۱ فعالیت سرگرم کننده برای ایجاد اعتماد برای استفاده با تیم خود

وحید اکبری
فعالیت سرگرم کننده برای ایجاد اعتماد

فعالیت سرگرم کننده برای ایجاد اعتماد

تمرین های اعتماد سازی به کارکنان کمک می کند تا روابط خود را توسعه دهند و مهارت های کار تیمی خود را بهبود بخشند. می توانید از این فعالیت ها برای کمک به الهام بخشیدن و ایجاد انگیزه در اعضا برای اعتماد به یکدیگر برای افزایش بهره وری استفاده کنید. شناخت بازی‌های مختلف می‌تواند به شما کمک کند تا بازی‌های مناسب برای تیم خود را پیدا کنید و چگونه می‌توانند از آنها سود ببرند.

در این مقاله از ایوسی، فعالیت‌های اعتمادسازی را مورد بحث قرار می‌دهیم، ۲۱ تمرین سرگرم‌کننده را فهرست می‌کنیم که تیم شما می‌تواند امتحان کند و نکاتی برای ایجاد اعتماد در یک تیم ارائه می‌کند.

تمرین های اعتماد سازی چیست؟

تمرین‌های اعتمادسازی بازی‌هایی هستند که شرکت‌ها برای کمک به کارمندان خود در ایجاد اعتماد و روابط کاری مؤثر انجام می‌دهند. بسته به فعالیت، کارمندان می توانند مهارت های ارتباطی خود را بهبود بخشند و  درس های مهمی در مورد کار گروهی بیاموزند .

اگر با افراد جدید کار کنید، فعالیت‌های اعتمادسازی برای کارمندان برای شناخت بهتر یکدیگر و ایجاد پیوندها و ارتباطات مثبت مفید است که می‌تواند به بهبود بهره‌وری آنها کمک کند.

در اینجا چند راه برای کمک به آماده سازی تیم خود برای فعالیت ها وجود دارد:

مطالب مرتبط:  نحوه بهبود روابط کارکنان

۲۱ فعالیت سرگرم کننده برای ایجاد اعتماد

در اینجا لیستی از برخی از فعالیت های اعتمادسازی وجود دارد که می توانید برای افزایش اعتماد به نفس و تعامل با تیم خود استفاده کنید:

۱. پین بال دزد

پین بال دست کم به یک گروه ده نفره و یک نفر نیاز دارد که داوطلب شوند تا پین بال دنده شوند. چشمان داوطلب را ببندید و به فردی دستور دهید که به آرامی او را به داخل دایره هل دهد.

پین‌بالک راه می‌رود تا به طرف مقابل دایره برسند، جایی که شخص دیگری می‌چرخد و آنها را به سمت دیگری هل می‌دهد. پس از چند فشار، یک داوطلب دیگر بخواهید تا زمانی که همه نوبتی برای حضور در مرکز داشته باشند.

۲. مربع کامل

مربع کامل مستلزم یک گروه کوچک است که در یک دایره، چشم بسته و طناب در دست بگیرند. هنگامی که هر فردی دستی روی طناب داشت، از آنها بخواهید آن را روی زمین بگذارند و چند قدم به عقب بروند. به آنها بگویید به سمت طناب برگردند و به عنوان یک تیم آن را به شکل مربع درآورند.

پس از تکمیل شکل آنها، از آنها بخواهید طناب را بیندازند و چشم بند خود را بردارید تا ببینید آیا موفق بوده اند یا خیر. اگر آنها موفق بودند، از آنها بخواهید یک ستاره یا شش ضلعی برای چالش دیگری ایجاد کنند.

۳. قطره تخم مرغ

برای بازی قطره تخم مرغ، به هر گروه مجموعه ای از لوازم اداری، مانند خودکار، کاغذ و نوار، و یک تخم مرغ نپخته بدهید. هر گروه ۱۵ دقیقه فرصت دارد تا با استفاده از لوازم اداری یک ماده را دور تخم مرغ جمع کند. به محض اینکه زمان تمام شد، آنها مواد تخم‌مرغ خود را از ارتفاعی از پیش تعیین‌شده رها می‌کنند و گروه‌ها متوجه می‌شوند که قفس‌هایشان چقدر خوب کار می‌کند.

۴. بید در باد

برای بید در باد، هر گروه هشت تا ده نفری در یک دایره می ایستند و یک داوطلب در مرکز آن قرار دارد. داوطلب چشمان خود را می بندد، پاهای خود را قفل می کند و به آرامی در هر جهتی که می خواهد می افتد. بقیه فرد را در حالت ایستاده نگه می دارند و به آرامی آنها را از یک طرف دایره به سمت دیگر هل می دهند.

۵. بازی احتمالات

بازی امکانات به یک گروه حدوداً پنج تا شش نفره نیاز دارد. به یکی از داوطلبان یک شی تصادفی بدهید و به آنها آموزش دهید که استفاده غیرمعمول از آن را در سکوت نشان دهند. سایر اعضای گروه حدس می زنند که داوطلب در نمایش خود از شی برای چه استفاده می کند. بعد از اینکه آنها به درستی حدس زدند، هر عضو به نوبت با یک شی جدید همراه می شود تا زمانی که همه رفته اند.

۶. برج اژدها

برج اژدها به چندین تیم سه نفره نیاز دارد. هر یک از اعضای تیم نقش متفاوتی دارند. نقش ها همان نقش های بی صدا، ناطق و ردیاب هستند. فرد ساکت رو به آن منطقه است و سخنگو ساکت را تماشا می کند. ردیاب با چشمان بسته، آن را از یک سر فضا به سر دیگر می رساند، یک شی را می گیرد و برمی گردد.

ساکت حرکات ردیاب را تماشا می کند و حرکات غیرکلامی به گوینده می دهد. سپس گوینده تلاش می کند تا آن حرکات را به جهت های کلامی برای ردیاب ترجمه کند. اولین تیمی که شی خود را بازیابی کند و برگردد برنده است.

مطالب مرتبط:  راهنمای کامل ارتباطات غیرکلامی در محیط کار

۷. دویدن رایگان

برای اجرای رایگان دویدن، کارمندان را در تیم‌های دو نفره قرار دهید. چشمان یکی از اعضا را ببندید و از طرف دیگر بخواهید دست آنها را بگیرد و آنها را در پارک یا مزرعه راه برود. بعد از اینکه آنها را با موفقیت در سراسر میدان هدایت کردند، آنها را بچرخانید و در حالی که هنوز دست آنها را گرفته اید به همان جایی که شروع کرده بودند بدوید.

۸. برنده یا بازنده

برای برنده یا بازنده، کارمندان را در تیم های دو نفره قرار دهید و به آنها فضایی بدهید تا به تنهایی صحبت کنند. به شخص اول اجازه دهید رویداد نامطلوبی را که در زندگی او رخ داده است به اشتراک بگذارد، و به او اجازه دهید تا به همان اندازه که به اشتراک گذاری راحت است از جزئیات استفاده کند.

پس از بحث، به نفر دوم اجازه دهید داستان را بازگو کند اما از او بخواهید بر جنبه های مثبت یا نتایج رویداد تمرکز کند. تمرین را دوباره انجام دهید و اجازه دهید نفر دوم داستان خودش را بگوید.

مطالب مرتبط:  مثبت اندیشی در محیط کار: مزایا و نکات

۹. گره انسانی

برای فعالیت گره انسانی، گروهی متشکل از حداقل شش کارمند ایجاد کنید و از آنها بخواهید در یک دایره بایستند. به افراد دستور دهید که دست راست خود را بگیرند و با دست دیگری در مقابلشان قفل کنند. به آنها توصیه کنید که همین کار را با دست چپ خود انجام دهند. وقتی دست‌هایشان را به هم می‌دهند، گروه را هدایت کنید تا بدون رها کردن دست کسی، خودشان را باز کنند.

۱۰. جعبه اعتماد

برای بازی در جعبه اعتماد، یک گروه ۱۰ تا ۱۵ نفره از کارمندان تشکیل دهید و آنها را از مرزهای فعالیت مطلع کنید. از کارمندان بخواهید در حالی که نزدیک یکدیگر هستند راه بروند. در هر نقطه، یکی از اعضای گروه ممکن است فریاد بزند “دارم می افتم” و به هر سمتی بیفتد. سایر اعضا سعی می کنند آنها را قبل از برخورد به زمین بگیرند.

مطالب مرتبط:  راهنمای کامل صداقت در محل کار

۱۱. بقای جزیره

برای شروع بقا در جزیره، کارمندان را در گروه های سه یا چهار نفره قرار دهید و لیستی از بیست شی تصادفی به آنها بدهید. این گروه ها ۱۰ تا ۱۵ دقیقه فرصت دارند تا در مورد پنج آیتم که باید بیاورند تصمیم بگیرند و به آنها کمک کنند تا در یک جزیره متروک زنده بمانند. هر تیم به بقیه ارائه می دهد که کدام پنج مورد را انتخاب کرده اند و چرا.

۱۲. نقاشی پشت سر هم

برای طراحی پشت سر هم، کارمندان را به صورت جفت دسته بندی کنید و پشت به پشت بنشینید. به یکی از آنها یک قلم و کاغذ و به دیگری یک نقاشی یا تصویر مبهم بدهید. فردی که تصویر را در اختیار دارد، دستورالعمل های شفاهی را در مورد چگونگی بازسازی آن به دیگری ابلاغ می کند. به هر تیم حدود ۱۰ دقیقه فرصت دهید تا کار را کامل کند.

۱۳. خط لوله

برای اجرای خط لوله، کارکنان را در گروه های حداقل چهار نفره قرار دهید. به هر یک از اعضا یک نیم لوله کوچک بدهید و به آنها بگویید از کجا شروع کنند و از کجا خاتمه دهند. از هر گروه بخواهید یک توپ کوچک یا سنگ مرمر را از طریق کل مسیر لوله انتقال دهد.

هر چه گروه ها کوچکتر باشند، این چالش ممکن است دشوارتر باشد زیرا اعضای گروه ممکن است از یک سر خط به سر دیگر بدوند و به توپ کمک کنند تا به مقصد برسد.

۱۴. برش و تاس

اغلب، برش و تاس با گروه بزرگتری از کارمندان کارآمد است. از کارمندان بخواهید دو خط تشکیل دهند و به آنها دستور دهید که با یکدیگر روبرو شوند. هر خط بازوهای خود را دراز می کند و به آنها اجازه می دهد که یکدیگر را قطع کنند.

سپس، یکی از داوطلبان بین دو خط راه می‌رود و به کارمندان دستور می‌دهد تا هنگام نزدیک شدن به اعضا، دست‌های خود را بالا یا پایین بیاورند. برای اینکه آن را چالش‌برانگیزتر و سرگرم‌کننده‌تر کنید، از داوطلب بخواهید که سریع راه برود یا در خط بجنگد و به همکارانش اعتماد کند که از مسیرشان خارج شوند.

۱۵. میدان مین

برای بازی در میدان مین، از یک فضای بزرگ یا زمین باز استفاده کنید و با استفاده از مخروط ها، فنجان ها و سایر اشیاء موانع را روی زمین قرار دهید. کارمندان را در تیم‌های دو نفره قرار دهید و به یک عضو تیم در هر تیم چشم‌بند بدهید.

عضوی که چشم بند دارد از مسیر مانع عبور می کند در حالی که شریک او دستورالعمل های شفاهی برای عبور ایمن در آن ارائه می دهد. اگر عضو چشم بند مانعی را لمس کرد، از او بخواهید که از نو شروع کند.

۱۶. شکار لاشخور

برای شکار لاشخور، کارمندان را در گروه‌های دو یا چند نفره قرار دهید و فهرستی از مواردی که باید پیدا کنند یا وظایفی را که باید انجام دهند به آنها بدهید. به هر تیم حدود یک ساعت فرصت دهید تا لیست اهداف خود را تکمیل کند. اولین کسی که تمام ماموریت های خود را به پایان برساند یا تمام آیتم های خود را پیدا کند برنده است.

۱۷. قوطی را لمس کنید

برای لمس قوطی، گروه های هشت نفره ایجاد کنید و به هر گروه یک قوطی بدهید. به هر یک از اعضای گروه دستور دهید که قوطی را با انگشت خود لمس کنند، اما از یک داوطلب بخواهید که قوطی را با بینی خود لمس کند. هر بار یک نفر از هر فردی بخواهید که قوطی را با قسمتی منحصر به فرد از بدن خود لمس کند تا زمانی که هرکسی قوطی را متفاوت لمس کند.

۱۸. دو حقیقت و یک دروغ

شما می توانید دو حقیقت و یک دروغ را با تعداد افراد یا تعداد کمی که دارید بازی کنید و همچنین بازی با یک تیم مجازی یک فعالیت مفید است. به هر یک از کارمندان گروه آموزش دهید که در مورد خود به دو حقیقت و یک دروغ فکر کنند. هر یک از اعضا اظهارات خود را به اشتراک می گذارد در حالی که سایر اعضا حدس می زنند که کدام یک دروغ است.

۱۹. مارها

برای شروع مارها، کارمندان را در گروه های پنج تا هفت نفره قرار دهید. هر گروه در یک صف تک فایلی می ایستد و چشمان هر عضوی را به جز عضو پشتی می بندد. وسایل را برای هر فرد در اطراف اتاق بچینید.

فردی که می بیند با ضربه زدن روی شانه فرد مقابل خط خود را هدایت می کند. سپس، آن شخص به همان شانه فرد مقابل ضربه می زند تا دستورالعمل ها به جلو برسد.

دستورالعمل ها به تیم کمک می کند تا زمانی که یک شی را بردارند در اتاق حرکت کنند. فرد جلویی چشم بند خود را برمی دارد، به پشت خط می رود و نقش اصلی را بر عهده می گیرد.

۲۰. مسیر شبانه

برای مسیر شب، از یک فضای باز یا جنگل استفاده کنید و با استفاده از درختان و سایر اشیاء بزرگ مسیری با مانع ایجاد کنید. از یک سر مسیر مانع به سر دیگر یک طناب ببندید. کارکنان را در تیم های چهار تا پنج نفره قرار دهید و چشمان آنها را ببندید.

سپس، از آنها بخواهید با استفاده از طناب و مهارت های ارتباطی خود، مسیر خود را در مسیر موانع طی کنند. تیم مسیر مانع را به همان ترتیبی که شروع کرده بود شروع می کند و به پایان می رساند.

۲۱. سرمازدگی

فعالیت سرمازدگی با ایجاد یک گروه پنج یا شش نفره و دادن مجموعه‌ای از روزنامه‌ها، کاغذهای لوازم التحریر و نوار پخش‌کننده آغاز می‌شود. یکی از اعضای گروه نمی تواند حرکت کند در حالی که شما چشمان دیگران را می بندید. سپس، عضوی که حرکت نمی‌کند، دستورالعمل‌های شفاهی به اعضای چشم‌بند می‌دهد که چگونه از وسایل خود برای برپا کردن چادر استفاده کنند.

نکاتی برای ایجاد اعتماد

در اینجا چند نکته وجود دارد که هنگام کار بر روی ایجاد اعتماد با کارمندان باید در نظر بگیرید:

خروج از نسخه موبایل