رهبری بد می تواند حتی قدرتمندترین سازمان را به زانو درآورد. یک شرکت می تواند یک شبه از موفقیت و شکوفایی به شکست و شکست تبدیل شود، اگر افرادی بدون ویژگی های رهبری مناسب سکان هدایت را بر عهده بگیرند. رهبران باید بدانند که عشق و اعتماد جزء جدایی ناپذیر فرمول موفقیت است.
ایجاد تاثیر برای حمایت از نیازمندان
در خلال سال گذشته i4 Live Retreat در کامبوج، تصمیم گرفتم داستان الهام‌بخش تروی رابرتز، بنیانگذار و مدیر عامل سازمان غیرانتفاعی RAW Impact را فیلم‌برداری کنم. فیلم بگیرم. ما در مورد پیامدهای واقعی رهبری ضعیف بر یک سازمان بحث کردیم، و اینکه رهبران چه کاری می توانند انجام دهند تا اطمینان حاصل کنند که کسب و کار (یا کشور) آنها در مسیر اشتباه قرار نمی گیرد.
اثرات رهبری ناکافی در عصر دیجیتال ما به راحتی قابل مشاهده است. در حالی که دیدن این اثرات و تأثیرات آن بر زندگی انسان ها دلسرد کننده است، اما ما خوش شانس هستیم که این اطلاعات را در زمان نزدیک به دست می آوریم. درهای بسته گذشته ناپدید شده‌اند، و زمان آن فرا رسیده است که برخی از ویژگی‌های رهبری غیرمفید را در کسانی که موقعیت‌های قدرت را به خاطر آنچه که هستند اشغال می‌کنند – دستکاری، حریص، و بی‌توجه به همنوعان خود، آشکار کنیم.
با رهبری بد، شتاب خود را از دست می دهید. می تواند خوبی ها را از بین ببرد و در یک سازمان موج بزند.
تروی رابرتز
کشورهایی مانند کامبوج، جایی که تروی در آن کار می کند، بیش از سهم خود شاهد آشفتگی و نزاع سیاسی بوده اند. چه چیزی می توانیم از این موقعیت ها بیاموزیم؟ با نگاهی به جهان به عنوان یک کل، زیرا در واقع فقط یک جهان است، می توانیم نمونه های دیگری از رهبران سیاسی را ببینیم که نباید در راس امور باشند. چگونه می توانیم گام برداریم و تغییراتی ایجاد کنیم؟
تغییر دیالوگ از یکی از قدرت ها به یک گفتگوی عشق و اعتماد
همه سازمان ها (یا کشورها) رهبری وحشتناکی ندارند. نمونه های زیادی از کسب و کارهای سخاوتمندانه و پرشور در سراسر جهان وجود دارد. به شرکت های بزرگی مانند CVS، یک داروخانه در ایالات متحده نگاه کنید. CVS تصمیم گرفت فروش سیگار را در فروشگاه های خود متوقف کند، حتی اگر این به معنای کاهش فروش باشد. این شرکت تصمیم گرفت که سلامت مشتریانش در نهایت مهمتر از نتیجه نهایی است.
بسیاری از مردم با Tom’s Shoes آشنا هستند، شرکتی که هنگام خرید یک جفت کفش به کودک نیازمند هدیه می دهد. و حتی کسب‌وکارهای کوچکی در Etsy (یک بازار جهانی برای کالاهای خلاقانه و خانگی) مانند Audrey’s Bear وجود دارند که هنگام خرید قنداق، قنداق را به نوزادی در NICU یا مرکز سرطان کودکان اهدا می‌کنند.
شرکت‌هایی مانند این نمونه‌ها در این زمان اغلب نگران‌کننده امید می‌دهند. آنها توسط افرادی هدایت می شوند که بینش و شفقت نسبت به همنوعان خود دارند. برای بهبود توانایی های رهبری خود، ممکن است مجبور شوید نحوه تفکر خود را در مورد چیزها تنظیم کنید. هر چند این برای شما بد نیست! خود اندیشی برای رشد ضروری است و شما نمی خواهید دنیای تجارت به تکامل خود ادامه دهد و از کنار شما عبور کند.
- دقیقا همان طور که هست تعریف کنید. تیم ها باید به خوبی ارتباط برقرار کنند و بدانند که چگونه مکالمات سخت را انجام دهند. رهبران باید بتوانند آن را همانطور که هست بگویند، اما همچنین باید از لحن مناسب استفاده کنند. هنوز عشق و اعتماد در اتاق وجود دارد، اما شما باید بتوانید سازمان را به جلو ببرید. برای برخی، این یک خط ظریف برای راه رفتن است، و ممکن است مجبور شوید نحوه خواندن افراد دیگر را یاد بگیرید. نگاه کردن به زبان بدن، گوش دادن واقعی به آنها در لحظه و خودداری از قضاوت به شما کمک می کند رهبر بهتری باشید.
- یاد بگیرید که همه چیز را رها کنید و به دیگران اعتماد کنید. برای رشد، باید یاد بگیرید که همه چیز را رها کنید. شما نمی توانید تمام اتفاقاتی که تا به حال رخ داده است مانند یک ابر تاریک بالای ذهن شما آویزان باشد. وقت گذاشتن برای استراحت و شارژ مجدد مغز ضروری است، و می توانید یاد بگیرید که اجازه دهید چیزهایی که شما را آزار می دهند مانند آب در یک جویبار جاری شوند. همچنین باید بدانید که حتی اگر ممکن است رهبر «سگ برتر» در سازمان خود باشید، نمی‌توانید همه کارها را خودتان انجام دهید. شما باید مسئولیت ها را محول کنید و برای انجام کارها به دیگران اعتماد کنید.
- فرهنگ خانواده بسازید. محیطی ایجاد کنید که افراد را دور هم جمع کند. شما می‌خواهید که کارمندان و خانواده‌های آنها احساس کنند که به آنها تعلق دارند. همه در تصویر بزرگ یک پازل هستند. شما می توانید چارچوبی ایجاد کنید که در آن افراد بتوانند در آن مشارکت داشته باشند و فضای امنی از تعلق برای همه ایجاد کنید، مهم نیست از کجا آمده اند یا چه کسی هستند.
رهبران مسئولیت واقعی دارند که بیش از یک مدیر باشند. ما به رهبرانی در صحنه سیاسی نیاز داریم که بتوانند دلسوز باشند اما تغییرات پایداری ایجاد کنند که زندگی شهروندان خود را بهبود بخشد. ما در کسب و کار به رهبرانی نیاز داریم که بدانند زندگی چیزهای بیشتری از پول درآوردن دارد. و ما به رهبرانی نیاز داریم که نمی‌ترسند به شیوه‌ای مهربانانه «به آن بگویند که چطور است» و رشد و نوآوری را تشویق کنند.
منبع: aboutmybrain.com – نویسنده: Silvia Damiano