ارزش های اصلی یک رهبر بزرگ

زمانی که می‌خواهید رهبر بهتری شوید، مهم است که ارزش‌های اصلی رهبری خود را شناسایی کرده و بهبود بخشید. درک اینکه ارزش‌های رهبری چیست و چه ارزش‌های اصلی رهبری را می‌خواهید در سبک رهبری خود بپذیرید، می‌تواند به شما کمک کند تا رابطه و ارتباط خود را با تیم خود بهبود بخشید و در نتیجه به رهبر مؤثرتری تبدیل شوید.

در این مقاله، هر آنچه را که باید در مورد ارزش‌های اصلی یک رهبر بزرگ بدانید، با فهرستی از ارزش‌های اصلی رهبری مورد بحث قرار می‌دهیم.

ارزش های رهبری چیست؟

ارزش های رهبری، باورها و اصول اصلی هستند که ما را در زندگی شخصی و حرفه ای هدایت می کنند. ارزش‌های شما را می‌توان به‌عنوان چیزهایی تعریف کرد که معتقدید برای دستیابی به اهداف و شاد بودن مهم‌ترین هستند. ارزش‌های رهبری ارتباط نزدیکی با ارزش‌های اصلی شخصی و ارزش‌های شرکت شما دارد.

چرا ارزش های رهبری مهم هستند؟

ارزش‌های رهبری مهم هستند زیرا به شما کمک می‌کنند تعیین کنید که چگونه می‌خواهید به اهداف خود برسید و چه نوع رهبر می‌خواهید باشید. ارزش های اصلی رهبری شما نقش مهمی در هدایت نحوه تصمیم گیری و اقدامات روزانه شما ایفا می کند. ارزش های رهبری همچنین به شما کمک می کند که هم از نظر شخصی و هم از نظر حرفه ای رشد کنید. داشتن مجموعه ای قوی از ارزش های اصلی به عنوان یک رهبر به ایجاد احترام و اعتماد در میان تیم شما کمک می کند. این پایه ای را برای شما ایجاد می کند تا بر تیم خود به شیوه ای مثبت تأثیر بگذارید که عملکرد بالا و برتری را تشویق می کند.

فهرست ارزش های رهبری

در اینجا لیستی از ارزش های اصلی رهبری آمده است:

• نفوذ
• چشم انداز
• صداقت
• شور
• صداقت و درستی
• فداکاری
• یکدلی
• توسعه شخصی
• سرویس
• توجه
• تاب آوری
• تطبیق پذیری
• اعتبار

نفوذ

نفوذ به توانایی تشویق، برانگیختن و هدایت دیگران به تفکر یا عمل به روشی خاص برای دستیابی به اهداف معین اشاره دارد. نفوذ یکی از ویژگی های تعیین کننده رهبری است زیرا به معنای داشتن توانایی توانمندسازی دیگران در انتخاب اعمال و باورهای خاص به جای وادار کردن آنها به آن اعمال و باورها از طریق مدیریت خرد است.

چشم انداز

چشم انداز به دانستن اهداف و مقاصد شما و داشتن یک برنامه روشن برای دستیابی به آن اهداف اشاره دارد. چشم انداز یک ارزش اصلی مهم برای هر رهبر است زیرا آنها باید بتوانند به طور موثر به تیم خود ارتباط برقرار کنند که اهداف شرکت چیست و چرا آنها مهم هستند.

صداقت

یکی از ارزش هایی که در تبدیل شدن شما به یک رهبر قابل اعتماد بسیار مهم است، صداقت است. صداقت به توانایی گفتگو درباره موضوعات با دیگران به شیوه ای روشن و صادقانه اشاره دارد. شفافیت ارتباط تنگاتنگی با صداقت دارد. وقتی دیگران بدانند که می توانند به چیزهایی که می گویید و قول می دهید تکیه کنند، اعتماد و احترام آنها را نسبت به شما افزایش می دهد و از شما رهبر موثرتری می سازد.

شور

اشتیاق، احساس رضایت و انگیزه ای است که شما را به ادامه کار برای رسیدن به اهدافتان سوق می دهد، حتی زمانی که با چالش ها یا شکست های غیرمنتظره مواجه می شوید. وقتی رهبران واقعاً به کاری که انجام می دهند علاقه مند هستند، این اشتیاق توسط اعضای تیم آنها مشاهده می شود. این باعث ایجاد فرهنگی می شود که در آن اعضای تیم شما الهام می گیرند که به کار خود نیز علاقه مند شوند، که منجر به بهره وری بیشتر در سراسر شرکت می شود.

صداقت

صداقت به معنای واقعی و صادق بودن و تصمیم گیری برای انجام کار درست در هر زمان است. احساس قوی یکپارچگی در رهبری مهم است زیرا اعضای تیم شما باید بدانند که می توانند به آنچه می گویید و انجام می دهید اعتماد و احترام بگذارند. آنها همچنین باید بدانند که می توانند برای عمل به وعده هایتان روی شما حساب کنند.

فداکاری

فداکاری تعهد به یک کار، اصل یا هدف خاص است. رهبران قوی سطح بالایی از تعهد به شرکت، تیم و کاری که انجام می دهند دارند. آنها این فداکاری را با عمل به وعده ها و پشت سر گذاشتن چالش ها برای رسیدن به اهداف خود نشان می دهند. این سطح بالای فداکاری به دیگران انگیزه می دهد تا همان میزان تعهد را نسبت به کار خود نشان دهند.

یکدلی

همدلی به توانایی درک احساسات و عواطف دیگران و پاسخ دادن به اعمال و رفتار آنها به گونه ای اشاره دارد که درک شما از احساسات آنها را نشان دهد. همدلی جزء اصلی هوش هیجانی است که شامل توانایی درک و کنترل احساسات و عواطف شخصی شما نیز می شود. داشتن هوش عاطفی برای رهبران مهم است زیرا به شما کمک می کند تا ارتباطات واقعی با تیم خود ایجاد کنید. داشتن ارتباط قوی با اعضای تیم به شما این امکان را می دهد که به آنها کمک کنید تا بر چالش های شخصی و حرفه ای خود غلبه کنند و منجر به بهبود کارایی و بهره وری شود.

توسعه شخصی

توسعه شخصی به عمل ادامه یادگیری، آموزش و رشد شخصی اشاره دارد. رهبران بزرگ به توسعه شخصی مستمر اختصاص دارند زیرا می دانند همیشه چیز جدیدی وجود دارد که می توانند یاد بگیرند یا چیزی که می توانند در آن پیشرفت کنند. با نشان دادن تعهد خود به تیم خود به توسعه شخصی خود، می توانید آنها را تشویق کنید تا برای توسعه شخصی خود نیز اقدام کنند.

سرویس

خدمت به عمل انجام کاری برای کمک به شخص دیگری اشاره دارد. رهبری عالی یک عمل خدمت است، دیگران را تشویق می کند و انگیزه می دهد تا بهترین کار خود را انجام دهند و به اهداف شخصی خود دست یابند. رهبران خدمتگزار نیازهای دیگران را بر خود مقدم می دارند. با خدمت به نیازهای تیم خود ابتدا می توانید یک تیم وفادار بسازید و در عین حال آنها را تشویق کنید تا به نیازهای دیگران و سازمان خدمت کنند.

توجه

احترام به احساس تحسین برای ویژگی ها، توانایی ها یا دستاوردهای آنها و توجه به حقوق، خواسته ها و احساسات دیگران اشاره دارد. رهبران خوب احترام دیگران را به دست می آورند نه اینکه صرفاً به دلیل موقعیت یا عنوان خود انتظار دریافت احترام داشته باشند. یکی از بهترین راه ها برای جلب احترام این است که به آنها احترام بگذارید. راه دیگر برای جلب احترام دیگران، نشان دادن تعهد به کار خود و خدمت به دیگران است.

تاب آوری

انعطاف پذیری توانایی رویارویی با ناملایمات و بهبود سریع از شکست ها، چالش ها و موانعی است که با آن مواجه می شوید. برای رهبران مهم است که انعطاف پذیر باشند زیرا آنها با چالش ها و موانع متعددی در دستیابی به اهداف خود روبرو هستند. ایجاد انعطاف‌پذیری می‌تواند به شما کمک کند تا به‌طور موثر چالش‌ها یا مسائل را در صورت بروز آنها برطرف کنید و منجر به بهبود کارایی و بهره‌وری شود.

تطبیق پذیری

انطباق پذیری به معنای آمادگی برای پذیرش و واکنش به تغییر در زمان وقوع است. سازگاری در محل کار بسیار مهم است زیرا اغلب محیطی است که اغلب در حال تغییر است. رهبران باید توانایی استقبال و پذیرش تغییرات را داشته باشند و اعضای تیم خود را برای انجام همین کار تشویق کنند.

اعتبار

اصالت به معنای واقعی و صادق بودن در آنچه می گویید و انجام می دهید است. رهبران می توانند اصالت خود را با ادامه رشد و زندگی بر اساس ارزش های اصلی خود به صورت روزانه نشان دهند. برای رهبران مهم است که در کار خود معتبر باشند زیرا محیطی را ایجاد می کند که اعضای تیم شما نیز برای معتبر بودن احساس قدرت کنند. این باعث می‌شود اعضای تیم شما در ارائه ایده‌های جدید و نوآورانه راحت‌تر باشند و محیطی را تشویق می‌کند که در آن همه با هم برای رسیدن به اهداف خود کار کنند.