منبع: mckinsey.com تحولات کسب و کار برای افزایش عملکرد کلی از طریق افزایش درآمد، کاهش هزینه های عملیاتی، و رضایت مشتری و بهره وری بهتر نیروی کار طراحی شده است. اکنون برای سال‌ها ، تحول یک اصطلاح مهم برای چگونگی حرکت‌های صحیح سازمان‌ها برای دستیابی به پتانسیل کامل خود بوده
در دنیای پر سرعت امروز، مدیریت پروژه به یک مهارت ضروری برای متخصصان در صنایع مختلف تبدیل شده است. کتاب مدیریت پروژه کریس کرافت راهنمای جامعی برای تسلط بر اصول و تکنیک های مدیریت پروژه موفق ارائه می دهد. در این مقاله از ایوسی، مفاهیم کلیدی پوشش داده شده در
به روایت‌های عصر حاضر، عنوان “مدیر برنامه” با یک اهمیت ویژه به همراه می‌آید. امروزه، مدیران برنامه نه تنها مسئولیت‌های جهانی را به عهده دارند، بلکه نقشی کلیدی در رشد و توسعه سازمان‌ها و اجتماعات دارند. اما چه کسی واقعا مدیر برنامه است؟ آنها چه ویژگی‌ها، مهارت‌ها و توانایی‌هایی دارند
اگر روی یک پروژه بزرگ کار می‌کنید، حجم کارهای مختلفی که قرار است به موقع انجام دهید، می‌تواند باعث شود که شما احساس خستگی کنید. این احساس مانع از پیشرفت شما می شود زیرا به روحیه شما آسیب می رساند و باعث می شود پروژه شما غیرممکن به نظر برسد. وقتی فکر
عملیات تجاری شامل تمام فعالیت هایی است که کسب و کارها برای ایجاد ارزش برای مشتریان خود و کسب درآمد انجام می دهند. افزایش موفقیت فرآیندهای عملیاتی به شرکت ها این امکان را می دهد تا اهداف خود را برای افزایش درآمد، کاهش هزینه ها، نوآوری و رشد دنبال کنند. اگر به
وقتی کسب‌وکارها در یک فرآیند با مشکلاتی مواجه می‌شوند، می‌توانند یک روش بهینه‌سازی را برای کاهش این مشکلات پیاده‌سازی کنند. روش‌های زیادی وجود دارد که باید در نظر بگیرید، که هر کدام مجموعه‌ای از مراحل و اقدامات منحصر به فرد را برای کمک به افزایش بهره‌وری، حفظ منابع حیاتی و بهینه‌سازی
فرآیند کسب و کار معمولاً شامل مجموعه ای از وظایف یا اقدامات برای دستیابی به یک هدف تجاری خاص، مانند افزایش درآمد است. توسعه فرآیندها برای تیم یا بخش شما می تواند منجر به افزایش بهره وری و مدیریت بهتر وظایف شود. در این مقاله از ایوْسی، فرآیندهای کسب‌وکار را تعریف
مدیر کیفیت چه کاری انجام می دهد؟ یک مدیر کیفیت مسئول شرایط خدمات و محصولات یک شرکت است. این نقش در هر کسب‌وکاری دامنه وسیعی دارد، زیرا تضمین می‌کند که استانداردها در تمام فرآیندهای شرکت، از روابط با مشتری گرفته تا فرآیندهای تولید و همه چیز در بین آنها، رعایت می‌شوند. به
یک برنامه اقدام خوب طراحی شده می تواند پیگیری و تحقق اهدافتان را برای شما آسان تر کند. چه هدف شغلی، کسب و کار یا شخصی داشته باشید ، می توانید از یک برنامه اقدام برای ایجاد یک مسیر روشن برای موفقیت استفاده کنید. سطح جزئیات در برنامه اقدام شما می تواند بر اساس
بسیاری از فرآیندهای مدیریت پروژه می توانند به متخصصان کمک کنند تا مسئولیت ها و منابع را برای تیم های خود سازماندهی کنند. تجزیه و تحلیل مسیر بحرانی مدیریت پروژه را برای مشاغل پیچیده با بسیاری از وظایف متوالی ساده می کند. این رویکرد شما را قادر می سازد تا مهمترین وظایف
