برای ایجاد یک گروه قدرتمند ذهن مرکب (Master Mind)، ابتدا باید قصد و هدف اصلی تشکیل یک گروه را درک کنید. افراد کمی این کار را انجام میدهند و به همین دلیل است که گروههای ذهن مرکب هم اغلب شکست میخورند.
اگر به فکر راهاندازی یک گروه ذهن مرکب هستید، در اینجا چند نکته وجود دارد که خوب است آنها را نیز در این مسیر در نظر بگیرید:
هدف از یک گروه ذهن استاد
اول، درک این نکته مهم است که ایده یک گروه ذهن استاد/ذهن مرکب در ابتدا از طریق کار مشهور ناپلئون هیل فرموله شد. هیل در کتاب خود بیندیشید و ثروتمند شوید، بیان میکند که یک گروه ذهن مرکب شامل «هماهنگی دانش و تلاش در روحیه هماهنگی بین دو یا چند نفر برای دستیابی به یک هدف معین» است.
اغلب، این هدف شامل تبدیل یک میل شناخته شده به ارزش پولی است. هدف گروه شناسایی شده گرد هم آمدن است، کلمه کلیدی هماهنگی است، به طوری که آنها توصیه، مشاوره و همکاری شخصی و تعهد به یکدیگر ارائه میدهند (هیل، ۱۹۳۷).
ویژگیهای اصلی یک گروه ذهن استاد
بله، گروه ذهن مرکب ماهیت اقتصادی دارد، اما روانی نیز هست. قبل از اینکه در مورد کلمه روانی کاملاً متعجیب باشید، بیایید در معنای واقعی هیل از این کلمه غوطهور شویم.
«هیچ دو ذهنی بدون ایجاد نیروی سوم، نامرئی و ناملموس که ممکن است به ذهن سوم تشبیه شود، گرد هم نمیآیند.»
این به این دلیل است که ذهن انرژی است و ماهیت معنوی دارد. اگر ایده انرژیِ روانی برای شما آزاردهنده است، به نقل قولهایی از روایات دینی توجه کنید:
«هیچ پشتیبانی مطمئنتر از مشورت نیست» – نهجالبلاغ، صفحه ۳۳۴
«مشورت عین به مقصود راه یافتن است و هر که خودسرانه کار کند دچار خطر شود.» – نهجالبلاغ، صفحه ۳۴۷
«مشورتکننده کامیاب و رستگار خواهد شد.» – غررالحکم و دررالکلم، صفحه ۵۸۵
«کسی که با شخص عاقل و دانا مشاوره کند بر کار خود مالک و مسلط شود.» – غررالحکم و دررالکلم، صفحه ۵۸۹
«باز هم به شما میگویم که اگر دو نفر از شما روی زمین در مورد هر چیزی که بخواهید به توافق برسند، پدر من در آسمان برای شما انجام خواهد داد. زیرا هر جا دو یا سه نفر به نام من گرد آیند، من با آنها هستم.» – عیسی در متی (Matthew 18:19-20)
و این یعنی وقتی برای رسیدن به خیر دور هم جمع میشویم، نتایج درخشان نصیبمان خواهد شد و در این میان خدا هم با ما خواهد بود.
همین طور هیل نیز در ادامهی کتابش میافزاید:
«وقتی گروهی از مغزهای فردی با هم هماهنگ میشوند و هماهنگ عمل میکنند، افزایش انرژی ایجاد شده از طریق اتحاد برای هر مغز فردی در گروه در دسترس قرار میگیرد.»
بیایید به برخی از مراحل لازم برای تشکیل یک گروه قدرتمند ذهن مرکب را نگاه کنیم، که بسیاری از آنها اغلب نادیده گرفته میشوند.
شناسایی اعضای همفکر برای گروه
گروه ذهن مرکب شما مجبور نیست افرادی از همان صنعت یا حرفه را شامل شود. در واقع، اگر تنوعی در گروه وجود داشته باشد، گروه ثروتمندتر خواهد شد. (مثل گروه هنری فورد، ادیسون و فایرستون که هر یک مربوط به صنعتی مختص به خودشان بودند و از یک گروهِ صنعتی نبودند)
با این حال، آنچه مهم است این است که باید بین اعضا قرابت و نزدیکی قابل توجهی وجود داشته باشد. به عنوان مثال، من اکنون به گروهی تعلق دارم که از رهبران فکری سطح بالایی تشکیل شده است. ودر حالی که همه ما مشاغل و پیشینههای متفاوتی داریم، متعهد به کسب درآمد بیشتر هستیم تا بتوانیم به خودمان و دنیا بهتر کمک کنیم. علاوه بر این، تسهیلکننده ما مردی عمیقاً معنوی است که به خوبی در نحوه ساختن یک محیط امن در میان چنین تنوعی آشناست.
همفکر بودن به این معنا نیست که همه ما یکسان فکر میکنیم. معنی آن این است که ما به همان اندازه برای کشف چشماندازهای بزرگتر و بهتر و احترام گذاشتن و همینطور برای یادگیری از یکدیگر مناسب هستیم.
یک ساختار برای گروه ایجاد کنید
ساختار باید با هدف گروه مرتبط باشد. به عنوان مثال، در گروه ما، همه ما در تجارت هستیم، بنابراین ساختار ما شامل زمان برای بررسی دیدگاههای رهبری است. همچنین هرکدام اهداف بسیار خاصی را شناسایی کردهایم و به اشتراک گذاشتهایم که دوست داریم بقیه اعضای گروه آنها را تشویق و حمایت کنند.
ما یک زمان دقیق شروع و توقف با تمرینات و موضوعات مختلف داریم که به طور سیستماتیک در طول جلسات ماهانه ما پوشش داده میشود. علاوه بر جلسات حضوری، هفته ای یک بار به صورت آنلاین چک میکنیم.
این ساختار به ما این امکان را میدهد که در طول مشغلههای زندگی خود به روشهای عمیقتری با یکدیگر ارتباط برقرار کنیم. هر بار که در جلسات حضوری دور هم جمع میشویم، متحدتر و متعهدتر به اهداف یکدیگر میشویم.
اطمینان از یک محیط امن و حمایتی در گروه
در اکتشاف هیل از بیش از ۵۰۰ نفر از ثروتمندترین مردان جهان، او متوجه شد که هماهنگی درون گروه یک عامل کلیدی است. بنابراین مهم است که اعضا با دقت انتخاب شوند و ساختار گروه یک محیط امن و حمایتی را ارائه دهد.
از آنجایی که هدف گروه ایجاد فرصتهایی برای مشاوره و بهرهگیری از دیدگاههای مختلف است، هر یک از اعضا باید به اندازه کافی احساس امنیت و راحتی کنند تا چالشهای خاص را عنوان کنند و در مورد آنها مشاوره بگیرند.
به هیچ یک از اعضای گروه نباید توصیه ناخواسته داده شود، این احساس را ایجاد کند که نیاز به دفاع از موقعیت یا ایدههای خود دارد، یا به گونهای به چالش کشیده شود که هماهنگی گروه را مختل کند.
گروههای ذهن مرکب راههای مختلفی دارند که این هماهنگی در میان حل چالشهای کلیدی کسب و کار/زندگی محافظت میشود. یک راه این است که گروه قوانین اساسی برای عزّت گذاردن و احترام به یکدیگر ایجاد کند. محرمانه بودن یکی دیگر از عوامل کلیدی است.
هماهنگی و حمایت مورد نیاز برای یک گروه موفق ذهن مرکب در طول زمان تقویت و عمیقتر میشود، البته اگر هر یک از اعضا احساس امنیت کافی برای بیان ایدههای نوآورانه و به اشتراک گذاشتن اطلاعات داشته باشند.
به دنبال تحول در برابر مسئولیت پذیری در گروه باشید
گروههای ذهن مرکب یک عنصر ذاتی مسئولیتپذیری دارند. با این حال، برای استفاده کامل از انرژی و بالاترین پتانسیل چندین ذهن، مهم است که فرآیندهایی را در نظر بگیرید که به سطوحی از تحول شخصی و حرفهای اجازه میدهد.
بهترین شیوههای تجاری و معیارهای آن شیوهها مهم هستند، اما آنها تنها بخشی از فرآیند هستند. بنابراین، مهم است که به دنبال یک تسهیل کننده خوب باشید که در مورد نحوه عملکرد یک گروه ذهن مرکب آگاهی داشته باشد.
و این به همان اندازه مهم است که تسهیلکننده شما تجربه و خرد لازم را برای تسهیل فرصتهای تحول در گروه داشته باشد. این فرد باید در پویایی گروه مهارت داشته باشد به گونهای که بداند چگونه گوش کند، صحبت کند و از طریق چیزهای چسبنده ای که به طور طبیعی هنگام جمع شدن دو یا چند نفر به وجود میآید، به سایر اعضا کمک کند.
به یاد داشته باشید که گروه ذهن مرکب بخشی اقتصادی و بخشی روانی یا معنوی است. قدرت بزرگی در ذهنهای مختلف وجود دارد که برای حمایت از رویاها و آرزوهای یکدیگر گرد هم میآیند.
به ساختار گروه، میزان همسویی اعضا با یکدیگر، میزان اعتماد و احترامی که از همان ابتدا برمیخیزد، و اینکه تسهیلکننده شما چقدر در پویایی انسانی مهارت دارد، توجه کنید.
این کارها را انجام دهید و شاهد آشکار شدن جادو باشید.
بیشتر بخوانید: ۱۰ مزیت یادگیری مشارکتی | استفاده از یادگیری مشارکتی برای افزایش بهره وری در محل کار