مانند لیست های کارها، لیست وظایف وظایف و مراحل فردی یک پروژه را سازماندهی می کند. این لیست‌ها که اغلب توسط مدیر پروژه ایجاد می‌شوند، به کارمندان کمک می‌کنند متمرکز و سازنده بمانند. اگر رهبر یا مدیر تیم هستید، استفاده از این ابزار سازمانی می تواند به افزایش کیفیت کار و سرعت کار
مدیریت پروژه یک زمینه رو به رشد است و نقش مهمی در حصول اطمینان از برنامه ریزی دقیق، هدایت و همسویی پروژه ها با اهداف استراتژیک شرکت ایفا می کند. مدیریت برنامه به طور موثر ریسک ها را کاهش می دهد، هزینه ها را کاهش می دهد و نرخ موفقیت را
تیم‌ها معمولاً پروژه‌های بزرگ را در مرحله تکمیل می‌کنند تا وظایف را به ترتیب خاصی به پایان برسانند. به عنوان مدیر پروژه تیم خود، می توانید از مراحل مختلف مدیریت پروژه برای پیگیری و سازماندهی پیشرفت گروه خود به سمت هدف خود استفاده کنید. در این مقاله، فرآیند مدیریت پروژه، مراحل مختلف
