-
خانهخانه
-
مقالاتمقالات
-
فروشگاهفروشگاه
-
طراحی سایتطراحی سایت
-
درباره مادرباره ما
-
حمایت از ماحمایت از ما
-
ارتباط با ماارتباط با ما
اگر این مقاله را دوست دارید، لطفا آن را با دوستان خود به اشتراک بگذارید.
س:
ج:
این سوال به سنجش میزان تجربه ای که نامزد شما دارد کمک می کند و اینکه آیا آنها افراد کافی برای مدیریت تیم شما را مدیریت کرده اند یا خیر. همچنین دری را برای آنها باز می کند تا از نوع تجربه مدیریتی که دارند، از جمله اینکه چقدر کار عملی بوده است، واجد شرایط باشند.
در پاسخ چه چیزی را باید جستجو کرد:
| مثال: من هشت سال مدیر هستم. من با تیمی متشکل از دو نویسنده شش سال پیش در مجله HTWW شروع کردم و سپس با تیمی متشکل از پنج نویسنده و دو ویراستار به نقش فعلی خود در بازاریابی HTWW منتقل شدم. در آن زمان ما یک مدیر پروژه را به تیم اضافه کردیم، بنابراین من در حال حاضر هشت گزارش مستقیم دارم که گزارش وضعیت هفتگی به من می دهند و تاییدیه پروژه را از من دریافت می کنند. |
س:
ج:
این سوال به نامزد اجازه می دهد تا نحوه تعامل خود با کارمندان را آشکار کند. شما قادر خواهید بود ارزیابی کنید که آیا سبک آنها برای یک محیط اداری معمولی یا فضایی با سرعت بالا و بدون مزخرف بهتر است – و این به معنای توانایی آنها برای موفقیت در شرکت شما است.
در پاسخ چه چیزی را باید جستجو کرد:
| مثال: من یک مدیر تا حدودی دست و پاگیر هستم. دوست دارم به تیمم ابزارهایی را بدهم که برای موفقیت نیاز دارند و سپس به آنها اجازه بدهم کارشان را انجام دهند. کارکنان من به من می‌گویند که از فضایی که برای تصمیم‌گیری در اختیارشان می‌گذارم قدردانی می‌کنند، اما فکر می‌کنم در صورت نیاز به شما می‌گویند که برای راهنمایی در آنجا هستم. من برای اطلاع از چالش‌ها یا ایده‌های تغییر ماهانه برنامه‌ریزی می‌کنم.» |
س:
ج:
رشد بخش مهمی از پیشرفت شغلی است. این سوال بررسی می کند که نامزد چگونه به عنوان یک مدیر یاد گرفته و تکامل یافته است.
در پاسخ چه چیزی را باید جستجو کرد:
| مثال: «قبلاً احتمال بیشتری برای مدیریت خرد داشتم. فکر می‌کردم اگر مسئولیت تمام جزئیات را بر عهده بگیرم، می‌توانم بهترین کنترل را در تیمم و موفقیت‌هایمان حفظ کنم. چیزی که من از طریق بازخورد و تجربه آموخته ام این است که اگر من بیش از حد درگیر باشم، تیمم احساس خفه شدن می کند و اگر جایی برای انتخاب و اشتباه نداشته باشند، احتمال رشد آنها کمتر است.” |
س:
ج:
این سوال ارزیابی می کند که آیا نامزد شما به مدیریتی فراتر از رفتار خود فکر کرده است یا خیر. این به شما کمک می کند تا ارزیابی کنید که آیا آنها می توانند اصول مهم مورد نیاز برای مدیریت موفقیت آمیز یک تیم را در نظر بگیرند یا خیر.
در پاسخ چه چیزی را باید جستجو کرد:
| مثال: یکی از بزرگ‌ترین اشتباهاتی که مدیران مرتکب می‌شوند، شفاف نبودن آنهاست. البته برخی از تصمیمات باید در سطح اجرایی اتفاق بیفتد، اما بهترین تیم ها توسط فردی صادق و پاسخگو هدایت می شوند. اگر یک مدیر در مورد چالش ها یا تغییرات پیش رو نباشد، می تواند اعتماد تیم خود را از دست بدهد.” |
س:
ج:
رسیدگی به مسائل مربوط به عملکرد، مسئولیت کلیدی مدیران است. یادگیری نحوه برخورد نامزد شما با این کار گاهی اوقات ناراحت کننده می تواند چیزهای زیادی در مورد آنها به شما بگوید.
در پاسخ چه چیزی را باید جستجو کرد:
| مثال: چند ماه پیش یکی از طراحان گرافیک من شروع به مشکلات مدیریت زمان کرد. در نتیجه او با تاخیر کارها را برمی گرداند و مشتری متوجه شد. من او را نشستم و برنامه‌ای برای او طراحی کردیم تا اهداف جدول زمانی جدیدی را تعیین کند و چند چیز را که باعث کاهش سرعت او می‌شد، حذف کردیم.» |
س:
ج:
نحوه برخورد یک مدیر با اشتباهات خود می تواند بر تیم و شرکت آنها تأثیر بگذارد. این سوال به کاندید اجازه می دهد تا نشان دهد که چگونه با ناملایمات روبرو می شود و مسئولیت محاسبات اشتباه خود یا سایر خطاها را بر عهده می گیرد.
در پاسخ چه چیزی را باید جستجو کرد:
| مثال: “به عنوان یک مدیر فکر می کنم مهم است که مسئولیت پذیری شخصی داشته باشیم. این استاندارد را برای بقیه اعضای تیم تعیین می کند. اگر اشتباهات خود را نپذیرم و اصلاح نکنم، چگونه می توانم از گزارش های مستقیم خود بخواهم این کار را انجام دهند؟ وقتی می دانم اشتباه کردم، از افراد درگیر عذرخواهی می کنم و توضیح می دهم که چگونه در آینده بهتر عمل خواهم کرد. به عنوان مثال، اخیراً گزارش اشتباهی را برای مشتری ارسال کردم. من با ارسال گزارش درست مشکل را اصلاح کردم و به مدیر متعهد شدم که بهتر است فایل‌های دسکتاپم را مرتب کنم تا دوباره اشتباه نکنم.» |
س:
ج:
درک نقش آنها در شرکت می تواند به پیشرفت مدیران کمک کند. این سوال به این موضوع می پردازد که چگونه نامزد شما قصد دارد از نقش خود برای کمک به کسب و کار شما استفاده کند.
در پاسخ چه چیزی را باید جستجو کرد:
| مثال: “من فکر می کنم حفظ انگیزه و در مسیر کار کارکنان یکی از مهم ترین کارهایی است که یک مدیر می تواند انجام دهد. ما باید در نبض آنچه مشتریان یا مشتریان نیاز دارند و همچنین ابزارهایی که کارمندان ما برای ایجاد جادو نیاز دارند، در نظر داشته باشیم. من به عنوان یک مدیر، خودم را تا حدودی مجرای بین مشتریان و گزارش‌های مستقیمم می‌دانم. نقش من این است که مشتریان را در مورد کارمان هیجان زده نگه دارم و کارکنان را با انگیزه و مجهز نگه دارم تا چیزهای هیجان انگیز خلق کنند.” |
س:
ج:
مدیران مسئولیت نظارت بر یک یا چند بخش و کارمندان آنها را دارند. توانایی آنها در رهبری و ایجاد انگیزه در کارکنان بر چندین عامل تأثیر می گذارد، از جمله برآورده کردن تعداد فروش، پایبندی به ضرب الاجل ها و ارائه پروژه های منحصر به فرد. این سوال به مصاحبه کنندگان این فرصت را می دهد تا تصمیم بگیرند که آیا یک نامزد تجربه و مهارت های رهبری برای حفظ یا بهبود عملیات روزانه کسب و کار را دارد یا خیر.
در پاسخ نامزد باید تاکید شود:
در اینجا مثالی از این است که یک پاسخ عالی به این سوال چگونه می تواند باشد:
|
مثال:“از طریق تجربه پنج ساله خود به عنوان یک مدیر، آموخته ام که هر کارمند به انگیزه یا استراتژی انگیزشی متفاوتی برای افزایش بهره وری نیاز دارد. برای برخی از کارمندان، آنها با بازخورد، چه سازنده و چه مثبت، رشد می کنند، زیرا به آنها اجازه می دهد آنچه را که دارند شناسایی کنند. کارمندان دیگر از وعده افزایش حقوق یا جایزه کارمند ماه انگیزه دریافت می کنند. وقتی کار با تیم‌های جدید را شروع می‌کنم، اولین کاری که انجام می‌دهم این است که از آنها بخواهم یک نظرسنجی درباره انگیزه‌های آنها در محل کار پر کنند. پاسخ‌های آنها انواع استراتژی‌هایی را که من در دفتر اجرا می‌کنم دیکته می‌کند.” |
اگر این مقاله را دوست دارید، لطفا آن را با دوستان خود به اشتراک بگذارید.
![دانلود کتاب: فضای مجازی و سلامت روانی [راهکارهای بهبود روانشناختی در دنیای آنلاین]](https://ivsi.ir/wp-content/uploads/2023/05/virtual-space-and-mental-health-book-300x300.webp)
