تنوع در محل کار یک نقطه قوت برای شرکت ها است زیرا ایده ها و شیوه های جدیدی را به مشاغل معرفی می کند. یک محل کار متنوع همچنین می تواند تصویر یک شرکت را بهبود بخشد.
در این مقاله از ایوسی، تنوع محیط کار را تعریف می کنیم، مراحل افزایش تنوع در محیط کار را ترسیم می کنیم و در مورد اینکه چرا تنوع در محیط کار مهم است بحث می کنیم.
تنوع در محل کار چیست؟
تنوع در محل کار استخدام عمدی افراد با زمینه های مختلف است. تنوع شامل تعادلی از افراد در سنین مختلف، جنسیت، پیشینه مذهبی، فرهنگ، سبک زندگی و سایر ویژگی های متفاوت است. کسبوکارها میتوانند شیوههای خاصی را توسعه دهند که تنوع و شمول را برای افزایش تنوع تیمهایشان ترویج میکند.
چرا تنوع در محل کار مهم است؟
تنوع در محل کار مهم است زیرا به افراد با پیشینه ها و تجربیات مختلف اجازه می دهد تا برای حل مشکلات و پیشرفت در محل کار با یکدیگر همکاری کنند. تنوع به گسترش تمرکز یک محل کار برای معرفی ایده ها و شیوه های نوآورانه به یک شرکت کمک می کند. در اینجا چند مورد از مزایای یک محل کار متنوع آورده شده است:
-
خلاقیت: یک تیم متنوع از کارمندان می توانند ایده های جدیدی را به شرکت شما بیاورند.
-
فرهنگ: افزایش تنوع یک محل کار می تواند با تبدیل شرکت شما به مکانی مطلوب تر برای کار، به بهبود فرهنگ کلی کمک کند.
-
شهرت شرکت: استخدام و حفظ یک تیم متنوع از کارمندان می تواند کیفیت شهرت یک شرکت را با نشان دادن این که شرکت فراگیر و خوشایند است افزایش دهد.
-
غلبه بر چالش ها: یک تیم متنوع بهتر می تواند مشکلات را با دیدگاه های مختلف حل کند.
مطالب مرتبط: ۱۰ مزایای تنوع در محیط کار
چگونه تنوع محیط کار را افزایش دهیم
در اینجا مراحل افزایش تنوع در محل کار آمده است:
۱. ترکیب و فرهنگ شرکت خود را بررسی کنید
اولین قدم برای افزایش تنوع در محل کار، نگاه کردن به آرایش و فرهنگ فعلی شرکت شما است. یک راه خوب برای نزدیک شدن به این بررسی، مقایسه ترکیب نژادی، قومیتی و جنسیتی شرکت شما با جامعه محلی است. جامعه میتواند برای جمعیتشناسی متنوعی که شرکت شما میتواند برای دستیابی به آن تلاش کند، هدفی به شما بدهد.
فرهنگ شخصیت و محیط یک سازمان است. بررسی فرهنگ شرکت مهم است زیرا میتواند به شما ایدههایی درباره راههایی بدهد که شرکت شما را به مکانی مطلوبتر برای کار برای کاندیداهای مختلف تبدیل کند. شناسایی احساس کار در شرکت شما نقطه شروع خوبی برای تعریف فرهنگ شرکت است.
بسیاری از کسبوکارهایی که میخواهند تنوع را افزایش دهند به دنبال راههایی برای گنجاندن حس مشارکت در فرهنگ شرکت خود هستند. شما می توانید با شناسایی راه هایی که شرکت شما برای افراد با فرهنگ ها، سبک های زندگی و سنت های مختلف امکانات ایجاد کرده است، فرهنگ شرکت خود را بهبود بخشید. شرکت شما میتواند با یافتن راههای جدید برای ایجاد احساس راحتی بیشتر در کارکنان، بر این تلاشها تکیه کند.
مطالب مرتبط: فرهنگ شرکت چیست؟ (با تعریف و مثال)
۲. تنوع مدیران را ارزیابی کنید
روش دیگر برای تعیین جایگاه فعلی شرکت شما با تنوع، نگاه به تنوع مدیران و رئوسا است. یک راه قدرتمند برای نشان دادن اینکه شرکت شما برای تنوع ارزش قائل است، نشان دادن این تنوع در تمام سطوح استخدام است. تنوع در بالاترین سطوح شرکت میتواند به کاندیداهای مختلف نشان دهد که شرکت شما در تلاشهای خود برای فراگیری جدی است.
بیشتر بخوانید: چگونه یک رهبر فراگیر باشیم
۳. برای دستیابی به تنوع بیشتر اهداف تعیین کنید
هنگامی که آرایش و فرهنگ شرکت خود را بررسی کردید، می توانید برنامه ای برای بهبود تنوع در محل کار تهیه کنید. شما می توانید با یافتن راه هایی برای عادلانه کردن فرآیند استخدام برای همه نامزدها و استقبال از کاندیداهای مختلف شروع کنید.
به عنوان مثال، شاید متوجه شده باشید که ۵۱ درصد از جامعه محلی شما افرادی هستند که خود را زن معرفی می کنند، اما تنها ۳۰ درصد از کارکنان شرکت شما افرادی هستند که خود را زن معرفی می کنند. می توانید هدف گذاری کنید که این درصد را تا پایان سال به ۴۰ درصد افزایش دهید. برای رسیدن به هدف مثال، می توانید گنجاندن بیشتری را در سیاست های محل کار خود بگنجانید تا شرکت خود را به یک انتخاب جذاب تبدیل کنید.
۴. سیاست های محل کار را برای فراگیرتر شدن به روز کنید
شما میتوانید سیاستهایی را که شرکت شما در پیش گرفته است، که بخشی از فرهنگ محل کار شما را تعیین میکند، بررسی کنید تا به شما در رسیدن به اهداف تنوع کمک کند. گنجاندن گنجاندن در سیاستهای شرکتتان بسیار مهم است، زیرا این امر به نامزدهای مختلف نمونهای از تلاش ملموسی را میدهد که شرکت برای پذیرش افراد با پیشینههای مختلف انجام میدهد. سیاستهای فراگیر در محل کار معمولاً از مزایای افزایش رضایت نه تنها استخدامهای متنوع، بلکه همچنین در کل نیروی کار برخوردار است.
در زیر فهرستی از برخی از سیاستها آمده است که در آنها میتوانید شیوههای فراگیر را به کار ببرید:
-
کد لباس: برای مثال، قوانین مربوط به مدل مو و خالکوبی می تواند نامزدهای واجد شرایط را از بررسی در محل کار محروم کند. آرام کردن یک کد لباس می تواند به همه کمک کند که در یک شرکت احساس استقبال بیشتری کنند.
-
تعطیلات: شرکتها میتوانند با وضع سیاستهای تعطیلات که به کارکنان اجازه میدهد تعطیلات مذهبی و فرهنگی را رعایت کنند، مشارکت را تقویت کنند.
-
استخدام: شیوه های استخدامی را اجرا کنید که مدیران استخدام را قادر می سازد تا در طول فرآیند استخدام با هر نامزد یکسان رفتار کنند. به عنوان مثال، استفاده از همان روبریک برای بررسی هر نامزد واجد شرایط برای یک موقعیت می تواند به استخدام منصفانه تر کمک کند.
-
مرخصی والدین: ارائه مرخصی مادر و پدر راهی عالی برای نشان دادن کارمندانی است که پدر و مادر هستند که شرکت شما برای حضور آنها ارزش قائل است.
-
برنامه کاری: برخی از شرکت ها می توانند با ارائه یک برنامه کاری منعطف یا فرصت هایی برای کار از خانه، برای کارمندان مختلف با خانواده یا یک رفت و آمد طولانی جذاب باشند.
بیشتر بخوانید: چگونه فراگیری را در محل کار تمرین کنیم
۵. آموزش تنوع ارائه دهید
راه دیگر برای فراگیرتر کردن فرهنگ شرکت و استقبال از استخدام های متنوع، میزبانی آموزش تنوع برای کارکنان فعلی است. این می تواند یک ارائه گروهی ساده از یک کارمند منابع انسانی یا یک دوره آموزشی آنلاین باشد که به کارمندان می آموزد که برای افراد با مجموعه ای از هویت ها، فرهنگ ها و پیشینه های متنوع ارزش قائل شوند.
آموزش تنوع راهی عالی برای دریافت بازخورد ناشناس از کارمندان در مورد راه هایی است که شرکت می تواند شیوه های خود را بهبود بخشد تا فراگیرتر شود. میتوانید نظرسنجیهایی را برای تیم خود ایجاد کنید تا پس از تکمیل آموزش شرکت کنند و یک صندوق ورودی ایمیل ناشناس برای رسیدگی به هر رفتاری که در آینده با خطمشیهای فراگیر شرکت شما همخوانی ندارد، باز کنید.
۶. برای کاندیداهای مختلف به تابلوهای شغلی ارسال کنید
شرکت ها می توانند از مزایای تابلوهای شغلی برای بخش های خاصی از نامزدهای متنوع استفاده کنند. ارسال موقعیت های باز در این سایت ها می تواند این احتمال را افزایش دهد که نامزدهای با استعداد و متنوع به شرکت شما علاقه مند شوند. همچنین راهی برای دستیابی به نامزدهایی است که ممکن است از فرصتی برای پیوستن به کسب و کار شما اطلاعی نداشته باشند.
این روشی متمایز برای کسبوکارها است تا نشان دهند که متعهد به افزایش تنوع و تقویت مشارکت هستند. حتماً سیاست های فراگیر را ذکر کنید که می تواند موقعیت شما را برای کارمندان متنوع جذاب کند.
۷. بر تنوع در وب سایت های شرکت و کانال های اجتماعی تاکید کنید
راه دیگری که می توانید تنوع و شیوه های گنجاندن خود را بهبود ببخشید این است که تنوع را در وب سایت شرکت و صفحات رسانه های اجتماعی به نمایش بگذارید. میتوانید عکسها و نقل قولهایی را از تیم خود به نمایش بگذارید تا به مردم نشان دهید که به تنوعی که به دست آوردهاید افتخار میکنید. این روشی است برای اینکه گنجاندن بخشی از برند یک شرکت باشد. همچنین راه دیگری است که کاندیداهای مختلف می توانند متوجه شوند که شرکت شما برای تفاوت بین کارمندان ارزش قائل است.
مرتبط: ۱۰ نوع رسانه اجتماعی برای تبلیغ برند شما
۸. روی حفظ تمرکز کنید
قدرت استخدام کارمندان متنوع زمانی حاصل می شود که شرکت ها بتوانند آن کارمندان را در طول زمان حفظ کنند. این می تواند به سایر نامزدهای متنوع نشان دهد که شرکت شما از طریق سیاست و فرهنگ گام هایی برای فراگیرتر شدن برداشته است.
بخشی از چالش بهبود تنوع محیط کار، حفظ کارکنان متنوع است. برخی از شرکت ها برنامه های توسعه ای را برای کارمندانی با پیشینه های کمتر ارائه می دهند. این راهی برای نشان دادن کارمندان مختلف است که برای حضور آنها در شرکت خود ارزش قائل هستید. همچنین روشی برای کمک به کارکنان مختلف برای کسب مهارت های مورد نیاز برای ارتقاء است که می تواند به تنوع مدیریت و مدیران کمک کند.
برنامه مربیگری راه دیگری برای ترویج حفظ است. جفت کردن کارمندان جوان با کارمندان با تجربه تر می تواند به کارمندان مختلف کمک کند تا مهارت های جدیدی را کسب کنند و در عین حال روابط خود را با سایر کارمندان توسعه دهند.
مرتبط: ۱۷ استراتژی حفظ موفقیت آمیز
۹. تعهد به بهبود مستمر
شرکتها میتوانند به شناسایی راههایی برای بهبود تنوع حتی پس از استخدام موفقیتآمیز و حفظ کارکنان متنوع ادامه دهند. برای مثال، میتوانید سالی یکبار سیاستهای خود را بازبینی کنید تا مشخص کنید که آیا همچنان با اهداف تنوع شما همسو هستند یا خیر. همچنین می توانید از کارمندان نظرسنجی کنید تا راه های جدیدی برای افزایش رضایت شغلی بیابید.
بیشتر بخوانید: طرح بهبود مستمر محل کار: تعریف، تکنیک ها و مثال ها