تعریف و تمجید صمیمانه راهی عالی برای نشان دادن مهربانی و حمایت مردم در داخل و خارج از محل کار است. اگر در یک نقش مدیریتی هستید، بسیار مهم است که تلاش کنید تا کارکنان خود را به خاطر تلاش ها و دستاوردهای مستمرشان تحسین کنید.
در این مقاله از ایوسی، تعریف خواهیم کرد که تعریف و تمجید چیست و چگونه می توان با ۳۰ نمونه خود، تعریف های حرفه ای و واقعی را برای همکاران خود ایجاد کرد.
تعارف مثال برای همکاران
تعریف و تمجیدی که در محل کار می کنید باید به گیرنده آن بستگی داشته باشد. مطمئن شوید که آنها اعمالی را که برای آنها تحسین می کنید تجسم می کنند. در اینجا نمونه هایی از تعریف های حرفه ای وجود دارد که می توانید به همکاران خود بدهید:
از یک کار به خوبی انجام شده تعریف می کند
هر کارمندی می خواهد بداند که در کار خود عملکرد خوبی دارد. شناخت نقاط قوت و توانایی های آنها در محل کار، راه بسیار خوبی برای افزایش اعتماد به نفس آنها است. این می تواند به موفقیت مداوم شرکت شما نیز منجر شود. اگر همکار شما به تازگی یک پروژه بزرگ و پر دردسر را به پایان رسانده است، این تعریف کمک زیادی خواهد کرد.
- “کار خوب در ارائه شما.”
- شما در جلسه امروز به نکات مهمی اشاره کردید.
- من می دانم که سخنرانی در جمع چیزی است که شما با آن راحت نیستید، اما آن را انجام دادید! تو به من الهام دادی که کاری خارج از منطقه راحتم انجام دهم.»
- می‌توانستم ببینم که چقدر برای ایجاد این استراتژی تلاش می‌کنید. کار عالی!»
- اخیراً کار بسیار شلوغ بوده است، اما شما با مهربانی با استرس کنار آمدید.»
تمجید از مهارت ها
تعریف و تمجید از همکاران در مورد مهارت ها، راه خوبی برای تشویق آنها به ادامه ساختن مهارت هایی است که برای موفقیت در نقش یا رشد در حرفه آنها ضروری است.
- “شما یک ارتباط دهنده عالی هستید . ”
- “من واقعاً اخلاق کاری شما را تحسین می کنم.”
- “شما خیلی منظم هستید. می‌توانید راهنمایی‌هایی به من بدهید؟»
- «شما به روشی خلاقانه درباره چیزها فکر می کنید. شما به من کمک می‌کنید به روشی جدید در مورد حل مسئله فکر کنم.»
- شما به خوبی استرس را کنترل می کنید. شما به من کمک می کنید کار را در چشم انداز حفظ کنم.”
مرتبط: ۱۰ مهارت ارتباطی برای موفقیت شغلی
تمجید از یک عضو جدید تیم
شروع یک کار جدید می تواند ترسناک باشد، حتی برای متخصصان با تجربه. شما باید فرآیندها، تکنولوژی و سبک های کاری جدید را یاد بگیرید. تعریف و تمجید از همکاران جدید در چند هفته اول کار می تواند به آنها کمک کند احساس راحتی بیشتری داشته باشند و احساس کنند که در حال تبدیل شدن به بخشی از تیم هستند. خوب است که از مهارت ها، بینش و دیدگاهی که یک همکار جدید به ارمغان می آورد، قدردانی کنید.
- “به کار عالی ادامه دهید.”
- “من عاشق اعتماد به نفس شما هستم.”
- “شما خیلی خلاق هستید.”
- “شما به تیم اضافه شده اید!”
- “من هیجان زده هستم که با فردی با تجربه شما کار کنم.”
وقتی برای کار هیجان نشان می دهند
در حالی که ممکن است برای برخی از افراد نشان دادن اشتیاق خود به طور منظم آسان باشد، ارائه این تعریف به اعضای تیم خود راهی عالی برای ابراز قدردانی از رفتار مثبت و انرژی بخش آنها است. آنها نه تنها از شغل خود لذت می برند، بلکه از دریافت این تعریف نیز لذت خواهند برد.
- “من از شور و شوق شما قدردانی می کنم.”
- “شما سوالات روشنگری میپرسید.”
- “شوق شما برای کار به من انگیزه می دهد که مشتاق باشم!”
- “از اینکه همیشه با لبخند سر کار آمدید متشکرم. مسری است!»
- “شما نگرش مثبت خود را در موقعیت های چالش برانگیز حفظ می کنید.”
وقتی آنها هم تیمی خوبی هستند
با وجود شخصیت ها و نظرات مختلف در محل کار، شناخت بینش و مشارکت یک فرد بسیار مهم است. وقتی یک همکار از تیم با اقدامات یا مشارکت‌های خود حمایت می‌کند، قدردانی کنید.
- “از شما برای انعطاف پذیری متشکرم.”
- “ما از قابلیت اطمینان شما قدردانی می کنیم.”
- “از شما برای ارائه دیدگاه منحصر به فرد متشکرم.”
- “از اینکه همیشه ایده های عالی را روی میز آورده اید متشکرم.”
- “همکاری با شما همیشه لذت بخش است.”
مرتبط: ستایش: ۹ راه برای شناسایی و قدردانی از تیم
برای رئیس خود تعریف کنید
مدیران هم نیاز به تشویق دارند. چه یک مدیر جدید باشد و چه مدیری که مدتی به او گزارش داده اید، سعی کنید رفتارهایی را که دوست دارید در یک رهبر مشاهده کنید ادامه دهید.
- “شما به من استقلالی می دهید که باید با سرعت خودم یاد بگیرم و در صورت نیاز سوال بپرسم.”
- “شما از همه اعضای تیم قدردانی می کنید.”
- “من می دانم که شما مسئولیت های زیادی برای مراقبت از خود دارید. ممنونم که مرا در این پروژه راهنمایی کردید.»
- “از اینکه اجازه دادید نگرانی هایم را با شما در میان بگذارم متشکرم.”
- “از شما برای درک وضعیت متشکرم.”
مطالب مرتبط: نحوه پاسخگویی به تعریف و تمجید در محل کار (با مثال)
چگونه از همکاران تعریف کنیم
در حالی که تعریف کردن در خارج از محل کار می تواند غیر عادی تر باشد، بهتر است تعریف و تمجیدهای محل کار را بر ویژگی های حرفه ای مانند نگرش، مهارت ها، استعدادها، ویژگی ها یا مشارکت های فردی متمرکز کنید. در اینجا چند مرحله وجود دارد که باید هنگام ارائه تحسین مثبت به همکاران خود در نظر بگیرید:
۱. گیرنده را در نظر بگیرید
تعریفی که می کنید نه تنها به شخص بلکه به نقش او در شرکت نیز بستگی دارد. آیا شخصی که از مدیرتان تعریف می کنید، هم تیمی یا کارمندتان است؟ دانستن این موضوع به شما کمک می کند تا تعیین کنید که چگونه از آنها تعریف کنید و از آنها تعریف کنید.
در اینجا چند مثال برای مدیر، هم تیمی و کارمند خود ارائه می دهید:
- برای مدیرتان: «از اینکه نحوه استفاده از سیستم مدیریت محتوای جدید را به من آموزش دادید متشکرم. از زمانی که برای نشان دادن نحوه قالب بندی مقالات از این به بعد صرف کردید، سپاسگزارم.»
- برای هم تیمی شما: «از ارائه شما و بینشی که ارائه کردید لذت بردم. من شنیده ام که بسیاری از مردم می گویند که از شنیدن دیدگاه شما نیز قدردانی می کنند!»
- برای کارمندتان: «من عاشق خلاقیت شما هستم. زیبایی مینیمال و انتزاعی که در آن لوگو به کار بردید واقعاً در احاطه شعار شرکت مؤثر است.»
۲. مطمئن شوید که تعریف شما خاص است
یک تعریف خاص ثابت می کند که ستایش شما از صمیم قلب آمده است و اینکه واقعاً منظور شماست. برای مثال، به‌جای گفتن «کار عالی»، می‌توانید بگویید «کار عالی در کمپین برند امروز. خلاقیت و اشتیاق شما برای پروژه واقعاً در اجرا تفاوت ایجاد کرد.»
۳. حرفه ای باشید
در حالی که تعریف و تمجیدهای خارج از محل کار معمولی تر است، تعریف هایی که از همکاران خود می کنید باید رسمی و مودبانه باشد. محیط محل کار، اطرافیان و آنچه را که از آنها تعریف می کنید را به خاطر بسپارید. همچنین در نظر گرفتن زمان و مکان هنگام تعریف و تمجید از همکارتان مهم است. مطمئن شوید که تعریف خود را در زمان مناسب انجام می دهید، به خصوص اگر آن را در یک محیط عمومی انجام دهید.