علاوه بر مدارک رسمی مانند گواهینامه و تحصیلات، یک حرفه در مدیریت نیازمند تجربه عملی و انواع مهارت های رهبری است. برای پیشرفت شغلی و تبدیل شدن به یک مدیر موثر، به یک رهبر عالی کمک می کند. برای آماده شدن برای مرحله بعدی شغلی خود، رویکردی پیشگیرانه برای بهبود قابلیت های مدیریتی خود در نظر بگیرید.
در این مقاله از ایوسی، به این موضوع می پردازیم که چرا مهارت های رهبری مهم هستند و چگونه آنها را در محیط کار توسعه دهیم.
چرا ایجاد مهارت های رهبری مهم است؟
توسعه مهارت‌های رهبری می‌تواند به شما این امکان را بدهد که تیم‌ها را به سمت عملکرد بهتر مدیریت کنید، الهام بخش همکاران برای بهبود بهره‌وری و هدایت سازمانتان به سمت موفقیت باشد. به عنوان یک رهبر بزرگ، می‌توانید به اهداف بزرگ‌تری دست پیدا کنید و نقش‌های استراتژیک بیشتری را در شرکت خود به عهده بگیرید. حتی ممکن است بتوانید به اهداف حرفه ای خود مانند ارتقاء به یک موقعیت مدیریتی یا نقش اجرایی دست یابید.
بیشتر بخوانید: مهارت های رهبری: تعریف و مثال
چگونه مهارت های رهبری را توسعه دهیم
به دنبال فرصت هایی برای یادگیری مهارت های جدید و تقویت توانایی های خود برای تبدیل شدن به یک رهبر تیم قوی تر باشید. در اینجا ۹ مرحله برای توسعه مهارت های رهبری خود آورده شده است:
-
سبک رهبری را انتخاب کنید
-
یک لیست خواندن را شروع کنید.
-
به یک برنامه آموزشی بپیوندید
-
روی مهارت های نرم خود کار کنید.
-
اهداف را تعیین کنید و پیشرفت را دنبال کنید.
-
مسئولیت های بیشتری را بخواهید.
-
فرصت های داوطلبانه را پیدا کنید.
-
شبکه با رهبران
-
با یک مربی شریک شوید.
۱. سبک رهبری را انتخاب کنید
رهبران رویکردهای مختلفی را برای هدایت موفقیت آمیز تیم ها و سازمان ها اتخاذ می کنند. با انتخاب سبکی که با تجربیات گذشته، اهداف آینده و اهداف شرکت شما کار می کند، پیگیری مهارت های رهبری خود را آغاز کنید.
برای مثال، می‌توانید با شناخت خوب اعضای تیم خود و یافتن راه‌هایی برای ایجاد انگیزه در آنها برای انجام بهترین کار، از جمله پاداش دادن به آنها برای دستیابی به اهداف کوچکتر، به عنوان یک مربی عمل کنید. شما همچنین می توانید با الهام بخشیدن به تیم خود برای تحقق ایده های آینده نگرشان، مانند ایجاد یک ساختار شرکتی که اجازه ورود کارمندان را به یکسان در همه سطوح می دهد، به عنوان یک رهبر دموکراتیک عمل کنید.
بیشتر بخوانید: ۱۰ سبک رایج رهبری
۲. یک لیست خواندن را شروع کنید
اگر در زمینه رهبری تازه کار هستید، با مطالعه تئوری های تثبیت شده و به روز ماندن در مورد ایده های جدید، خود را آموزش دهید. فهرستی برای مطالعه ایجاد کنید که با مفاهیم گسترده در مورد رهبری شروع می شود و در نهایت به ایده های تخصصی تر مورد علاقه شما محدود می شود، مانند روش هایی برای آموزش موثر تیم ها یا تشویق به کار گروهی. می‌توانید با خواندن کتاب‌هایی درباره بهبود مهارت‌های مدیریت و ارتقای کیفیت‌های حرفه‌ای خود شروع کنید، سپس برای پیگیری مکالمات جاری در وبلاگ‌های رهبری مشترک شوید.
۳. به یک برنامه آموزشی بپیوندید
خواندن می تواند به شما کمک کند تا مهارت ها را به طور مستقل پرورش دهید، اما برای رویکرد تعاملی تر برای یادگیری در مورد رهبری، پیوستن به یک برنامه آموزشی را در نظر بگیرید. در یک جلسه رهبری، می توانید مفاهیم اساسی را مطالعه کنید، با کارشناسان صحبت کنید و مهارت های جدید خود را تمرین کنید.
سعی کنید از کارفرمای خود در مورد برنامه های آموزشی رهبری که شرکت شما ارائه می دهد بپرسید. از طرف دیگر، می توانید به دنبال سمینارهای اجتماعی و رویدادهای حرفه ای باشید که برای کمک به شما در تبدیل شدن به یک رهبر طراحی شده اند.
در این ویدئو، جن، یک مربی حرفه ای، سبک رهبری مربیگری در مدیریت را توضیح می دهد و مثال هایی را ارائه می دهد تا به شما کمک کند تشخیص دهید آیا این سبک برای شما مناسب است یا خیر.
۴. روی مهارت های نرم خود کار کنید
برای برتری دادن به عنوان یک رهبر، مهارت های نرمی را که برای موفقیت نیاز دارید شناسایی کنید و زمینه هایی را که نیاز به بهبود دارند مشخص کنید. در برخی موارد، ممکن است لازم باشد مهارت های ارتباطی یا توانایی های تصمیم گیری خود را بهبود بخشید. بسته به رشته خود، ممکن است لازم باشد روی تفکر انتقادی و مهارت های حل مسئله نیز کار کنید. شما می توانید از مهارت های نرم خود برای مدیریت موثرتر اعضای تیم، سازماندهی گردش کار و کمک به تک تک کارکنان برای به چالش کشیدن خود برای رشد در محل کار استفاده کنید.
بیشتر بخوانید: مهارت های نرم: تعریف و مثال
۵. تعیین اهداف و پیگیری پیشرفت
ساختار رویکرد خود می تواند به شما در ایجاد مهارت های رهبری موثرتر کمک کند. هدف گذاری برای ابتکارات رهبری خود و پیگیری پیشرفت خود را در حین حرکت در نظر بگیرید.
به عنوان مثال، سعی کنید هدف خود را برای تکمیل یک جلسه آموزشی در هر فصل یا دو ساعت در هفته صرف خواندن مطالب رهبری کنید. این وظایف را به برنامه خود اضافه کنید و آنچه را که آموخته اید و راه هایی که بهبود داده اید را زیر نظر بگیرید.
مرتبط: تعیین اهداف برای بهبود شغل خود
۶. مسئولیت های بیشتری بخواهید
اگر تمایل دارید مهارت های خود را با به کارگیری آموخته های خود توسعه دهید، سعی کنید راه هایی برای تمرین رهبری بخواهید. در نظر بگیرید که از سرپرست خود برای مسئولیت های بیشتری در نقش فعلی خود بخواهید تا بتوانید توانایی های تازه به دست آمده خود را نشان دهید.
سعی کنید قبل از گسترش محدودیت‌های مهارت‌های رهبری جدید، با یک افزایش کوچک در مسئولیت‌ها شروع کنید. می توانید درخواست کنید که یک جلسه سازماندهی کنید یا یک پروژه را رهبری کنید. همچنین می‌توانید کارهای جدید خاصی را بخواهید که به بهترین شکل شما را به چالش بکشد و سبک رهبری شما را عملی کند. ممکن است متوجه شوید که سبک های خاصی ممکن است در سناریوهای مختلف عمل کنند و به شما این امکان را می دهند که تصمیم بگیرید کدام سبک را ترجیح می دهید.
۷. فرصت های داوطلبانه را پیدا کنید
تمرین مهارت های خود در خارج از محل کار می تواند به همان اندازه در کمک به شما در تسلط بر رهبری موثر باشد. برای پرورش قابلیت‌های رهبری خود، به دنبال فرصت‌های داوطلبانه باشید که به شما امکان می‌دهد تیم‌ها را مدیریت کنید، پروژه‌ها را هدایت کنید و جهت‌گیری استراتژیک را ارائه دهید.
به عنوان مثال، می‌توانید برای مدیریت یک پروژه برای یک گروه غیرانتفاعی در حوزه کاری خود داوطلب شوید یا نقش رهبری را در جامعه خود به عهده بگیرید. صرف نظر از حوزه تمرکز، می توانید مهارت های رهبری خود را بهبود ببخشید و احتمالاً برای افزودن به رزومه حرفه ای خود تجربه کسب کنید.
مرتبط: فهرست دستاوردها در رزومه شما (با مثال)
۸. شبکه با رهبران
مشاهده رهبری در عمل می تواند به شما انگیزه دهد که مهارت های خود را حتی بیشتر کنید یا آنها را به روش های جدید به کار ببرید. شبکه‌سازی با رهبران صنعت خود را در نظر بگیرید تا یاد بگیرید چگونه با چالش‌ها برخورد می‌کنند، مشکلات را حل می‌کنند و استراتژی‌های مؤثری را توسعه می‌دهند.
سعی کنید رهبران صنعت را در رویدادهای شبکه حرفه ای جستجو کنید. درباره مشکلاتی که با آن ها روبرو هستند، افتخارآمیزترین دستاوردها و اهداف آنها برای آینده سوالاتی بپرسید تا درباره رویکرد آنها به رهبری بیشتر بدانید.
مطالب مرتبط: در ۷ مرحله یک متخصص شبکه شوید
۹. با یک مربی شریک شوید
برای راهنمایی شخصی بیشتر در مورد ابتکارات رهبری خود، پیدا کردن یک مربی را در نظر بگیرید . به عنوان یک حرفه ای پیشرفته در صنعت خود، یک مربی می تواند به شما در مورد راه هایی برای ایجاد مهارت ها، زمینه هایی که نیاز به بهبود دارند و استراتژی هایی برای نشان دادن رهبری راهنمایی کند.
ارتباط با یک مربی در شرکت یا یک سازمان حرفه ای را در نظر بگیرید. در مورد اهداف رهبری خود بحث کنید و اهدافی را ایجاد کنید که بتوانید با هم در جهت رسیدن به آنها کار کنید. اگر می خواهید تا پایان سه ماهه تیم خود را به سمت یک سهمیه خاص هدایت کنید، با مربی خود در مورد ایجاد برنامه ای برای بهبود بهره وری، تشویق کار گروهی و دستیابی به اهداف کوچکتر صحبت کنید که می تواند به هدف کلی شما کمک کند.