افزایش دسترسی به منابع و اطلاعات مفید در مورد اداره یک کسب و کار، کارآفرینان را قادر می سازد تا نقش های مختلفی را توسعه دهند. با یادگیری در مورد این نقش ها و تأثیر آنها بر روی شغل شما به عنوان یک کارآفرین، می توانید به طور مؤثرتری خود را برای انواع موقعیت های کسب و کار خود آماده کنید. در این مقاله، ۱۱ نقشی که یک کارآفرین می تواند داشته باشد را مورد بحث قرار می دهیم.
مطالب مرتبط: ۹ نوع مختلف کارآفرینی
کارآفرین چیست؟
کارآفرین فردی است که از طریق ایده های خلاقانه خود کسب و کاری را ایجاد و رشد می دهد. کارآفرینان علاوه بر ایجاد درآمد، نقش کلیدی ایفا می کنند که کسب و کار خود را توسعه می دهند.
یک کارآفرین نیاز تجاری را در جامعه خود شناسایی می کند، یک ایده تجاری ایجاد می کند و نقش اصلی را برای شروع تجارت خود بر عهده می گیرد. اگر یک ایده تجاری شامل ایجاد محصولی نباشد که در بازار ناکافی بود، معمولاً شامل استفاده از نوآوری های تکنولوژیکی برای دسترسی آسان تر به محصول یا خدمات است.
۱۱ نقش یک کارآفرین
در اینجا ۱۱ نقش کارآفرینی وجود دارد که باید قبل از راه اندازی یک کسب و کار با آنها آشنا شوید:
۱. راه اندازی و رهبری فعالیت های تجاری
راه اندازی و رشد یک کسب و کار تا زمان بلوغ آن یک نقش سنتی برای کارآفرینان است. با پیشرفت جوامع، مردم به طور منظم نیازهای جدیدی را ایجاد می کنند که یک کارآفرین می تواند با ایده های تجاری خود برآورده کند. این ایده تجاری می تواند خدمات یا محصولاتی را ارائه دهد که به نفع جامعه باشد.
شناسایی شکاف و برنامه‌ریزی برای رفع آن به کارآفرینان کمک می‌کند تا در هر فرصتی سرمایه‌گذاری‌های تجاری جدید را آغاز کنند. آنها باید هر جنبه ای از کسب و کار را درک کنند، از جمله تصمیم گیری های حیاتی، الگوی خوبی برای کارمندان و حل تعارضات.
۲. تخصیص وظایف کارکنان
یک کارآفرین از زمان شروع یک کسب و کار، باید مسئولیت های کارکنان خود را به طور موثر تقسیم کند. استخدام کارکنان واجد شرایط و با صلاحیت نیاز به دقت زیادی دارد، به ویژه برای مشاغل کوچک. یک کارآفرین همچنین مسئول سازماندهی ساختار و محیط کسب و کار است که به هر کارمند کمک می کند پتانسیل خود را به حداکثر برساند. موفقیت یک سرمایه گذاری تجاری اغلب به مشارکت کارکنان آن بستگی دارد.
بنابراین، تعیین نقش و مسئولیت های تیم شما یک نقش کارآفرینی حیاتی است که باید برای حداکثر بهره وری کسب و کار انجام دهید. تخصیص وظایف همچنین تضادهای تیمی را به حداقل می رساند، تولید را به حداکثر می رساند و به تقویت روحیه کارکنان کمک می کند.
مطالب مرتبط: چگونه نقش ها و مسئولیت های تیم خود را تعریف کنیم
۳. پیش بینی تغییرات کسب و کار
اکثر مشاغل در حین توسعه با نوعی عدم اطمینان مواجه می شوند. نقش کارآفرین در این جنبه پیش بینی هر گونه چالش و رسیدگی به آنها در سریع ترین زمان ممکن است. پیش‌بینی مهم است زیرا به کارآفرین کمک می‌کند تا تصمیماتی مانند کاهش یا افزایش موجودی یک محصول، تهیه یک نرم‌افزار به‌روز شده یا تصمیم‌گیری برای کسب اعتبار بگیرد.
بیشتر بخوانید: راهنمای پیش بینی های تجاری
۴. ایجاد شغل
زمانی که یک کارآفرین کسب‌وکاری را راه‌اندازی می‌کند یا آن را گسترش می‌دهد، تصمیم می‌گیرد چه کارمندانی را استخدام کند. کارآفرینان عواملی مانند اینکه چه کسی بر فرآیندها نظارت دارد و چه کسی می تواند وظایف اداری را انجام دهد را در نظر می گیرد.
حتی زمانی که یک کارآفرین مستقیماً کارمندانی را برای کار در یک مکان فیزیکی استخدام نمی کند، ممکن است هنوز نیاز داشته باشد افرادی را در نظر بگیرد که می توانند به عنوان ارائه دهنده خدمات، فروشنده نرم افزار یا برنامه نویس کار کنند.
۵. شناسایی فرصت های تجاری
کارآفرینان به طور مرتب به دنبال فرصت هایی هستند که می تواند باعث رشد یا افزایش فروش برای کسب و کارشان شود. آنها مشخص می کنند که کدام محصول را اضافه کنند و به کدام بازار گسترش دهند. یک کارآفرین باید به مشتریان بالقوه خود گوش دهد و فرصت هایی را برای توسعه محصولات متناسب با نیازهای مشتریان خود بیابد.
با انجام یک تحلیل رقابتی کوچک، یک کارآفرین می تواند دریابد که سایر مشاغل در این منطقه چه می کنند و چگونه موفق می شوند. این فرآیند ممکن است شامل یک بررسی فیزیکی یا خواندن نشریات در مورد روندها در یک صنعت خاص باشد. صحبت کردن با مشتریان همچنین شناسایی ناامیدی ها و تجربیات آنها را آسان تر می کند، که یک کارآفرین می تواند از آنها برای بهبود تجارت خود استفاده کند.
مطالب مرتبط: تحلیل رقابتی چیست؟
۶. ایجاد و تقسیم ثروت
راه اندازی یک کسب و کار شامل شبکه ای از فعالیت ها است. چه یک کارآفرین یک اپراتور کسب و کار کوچک یا یک شرکت تاسیس شده را اداره کند، بسیاری از آنها پول خود را از پس انداز خرج می کنند و هنگام شروع کار از خانواده، دوستان یا بانک ها سرمایه به دست می آورند.
سرمایه گذاران اغلب مشتاق سرمایه گذاری در مشاغل کوچک اما بالقوه قابل دوام هستند، در حالی که وام دهندگان با کسب سود از سرمایه ای که به کارآفرینان تعلق می گیرد، کسب و کار خود را توسعه می دهند. چرخه چنین بسیج صندوق می تواند به اقتصاد محلی در ایجاد ثروت کمک کند.
۷. ارتقای سطح زندگی
از اقتصادها برای اندازه گیری استانداردهای زندگی استفاده می شود. این استانداردهای زندگی می توانند از طریق پیشرفت ها یا خدماتی که یک کارآفرین از طریق تجارت خود به ارمغان می آورد، بهبود یابد.
نوآوری‌هایی که می‌توانند هزینه ایجاد یک محصول را کاهش دهند، قیمت محصول را نیز کاهش می‌دهند و در عین حال به کسب‌وکار اجازه می‌دهند همان سود را حفظ کنند، که به مشتریان اجازه می‌دهد پول کمتری خرج کنند. وقتی مردم با خرید محصولی با قیمت ارزان‌تر در هزینه خود صرفه‌جویی می‌کنند، می‌توانند از این پس‌انداز برای مقاصد دیگر استفاده کنند. این نشانه بهبود استاندارد زندگی است.
۸. پذیرش و کاهش ریسک تجاری
وقتی کارآفرینان کسب و کاری را راه اندازی می کنند، زمانی را صرف تجزیه و تحلیل و تحقیق می کنند تا از موفقیت ایده هایشان مطمئن شوند. نقش کارآفرین حذف ریسک شکست کسب و کار با اتخاذ تدابیری برای کاهش ریسک تا حد امکان است.
چنین اقداماتی شامل آوردن کارکنان شایسته و متعهد به شرکت، به دست آوردن پوشش بیمه ای برای ریسک پذیرترین بخش های کسب و کار و ایجاد انگیزه بیشتر سرمایه گذاران برای رشد کسب و کار است.
بیشتر بخوانید: مدیریت ریسک: راهنمای قطعی
۹. ایجاد مشارکت های استراتژیک
یک کارآفرین باید یک محیط کسب و کار را ایجاد کند که در آن مشارکت ها بتوانند رشد کنند، که به موفقیت کسب و کار آنها کمک می کند. ایجاد و بستن سرنخ های تجاری جدید یک مهارت کارآفرینی ضروری است.
یک کارآفرین باید ظرفیت بازاریابی خود را به حداکثر برساند، زمانی را صرف صحبت با شرکای بالقوه واجد شرایط کند و مرتباً با هر مشتری احتمالی تماس بگیرد. ایجاد مشارکت های استراتژیک می تواند به کارآفرینان کمک کند تا تصمیمات بهتری برای شرکت خود بگیرند و حتی سرمایه بیشتری به دست آورند.
۱۰. دیجیتالی کردن عملیات تجاری
از آنجایی که فناوری به سرعت تکامل می یابد، یک محصول یا خدمات تجاری می تواند به دلیل ورود فناوری جدید منسوخ شود. یک کارآفرین مسئول به روز رسانی مداوم فناوری است که در فرآیندها یا فعالیت های تجاری خود استفاده می کند. نقش های کارآفرین در مورد فناوری عبارتند از:
- تحقیق در مورد جدیدترین روش های کاهش هزینه تولید
- دور انداختن تجهیزاتی که سودآوری را بهبود نمی بخشد
- سازماندهی آموزش برای کارکنان به منظور کمک به آنها برای آشنایی با آخرین برنامه های فناورانه در بازار برای بهبود کارایی
- از محبوب ترین و جدیدترین رسانه بازاریابی برای اطمینان از رسیدن به گروه هدف خود استفاده کنید